分公司经理在职工代表大会上的发言材料*（工作经验，工作汇报报告，高速公路集团公司企业）

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分公司经理在职工代表大会上的发言材料范文

尊敬的各位领导、各位代表：

20xx年，面对疫情防控、收费政策改革、运营项目迅速增长等艰巨任务，xx分公司全体员工深入学习贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四…………

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一、在做专做大中提高运营管理竞争力

运营项目有序推进。按照“三化”管理理念，抓好收费运营、应急管理、路况服务、出行及救援服务、安全运营、路域环境管理六方面重点工作，全年…………

全力确保新项目运营。通过包保责任制，组建运营准备组“蹲在点上、盯在事上”，整…………

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运营安全全面落实。严格按照运营管理体系开展高速运营安全管理，层层签订责任…………

二、在帮带和培训中组建运营管理队伍

建强领导班子。刀刃向内，严肃批评与自我批评；对照包保责任清单，把工作下沉一…………

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配齐运营团队。小批量、多批次开展招聘xx次、培训xx次、录用xx人；依托x大人才培养措施，充实后备人才库xx人，选用xx人；岗位培训以…………

三、在困难和大考中交出满意答卷

为站而战，全员战役。开展“为站而战”主题活动，成立领导小组，制定工作方案，严格驻站管理，保障防疫物资，做好清洁消毒，开展专项检查。配合…………

撤站攻坚，积极响应。坚守项目一线协调指挥，反复调试系统设备，开展车道应急演…………

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国检大考，抓细抓实。上下联动，内外联合，组成“十三五”国检专项工作小组，完…………

四、在强党建和树品牌中启航新征程

党建工作示范引领。巩固深化“xx特色工作法”，完成支部换届，抓好基础工作，组…………

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品牌建设取得成效。获得各级荣誉奖项xx项；编印运营管理手册x册，完成…………

展望20xx，“十四五”开局之年，大量的高速公路建设将给我们带来更大的机遇和挑战！xx分公司将围绕“做专运营管理、做细成本管控、做优创…………

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