公司纪委强化“一把手”监督和同级监督调研报告*（集团公司企业，调查报告）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司纪委强化“一把手”监督和同级监督调研报告范文

一把手是一个单位“关键少数”中的“关键少数”，权力重大、责任重大。党的十九届*纪委四次全会强调，要推动上级“一把手”抓好下级“一把手”，着…………

一、“一把手”监督和同级监督难在哪儿

（一）“一把手”权力界限难以清晰明了。一般情况下，我们习惯性称呼一个单位的党…………

…………

（三）“一把手”监督制度难以落地实施。制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力。有的“一把手”习惯于当领导、下结论、做决策，而班子其…………

二、“一把手”监督和同级监督难的原因是什么

无论是对被监督者接受监督而言，还是对监督者开展监督而言，“人”都是造成“一把手”监督和同级监督难的内因，也是根本原因。

（一）“一把手”不习惯被监督。有些领导干部由于认识不到位，不但缺乏自律，而且不习惯接受他律，一被质疑就觉得有损权威，一被批评就大为恼火，有…………

（二）监督者不愿监督。这是造成“一把手”监督和同级监督难的另一原因。纪委对党委名义上是同级监督，实际上更多扮演着下属的角色，即使有监督“一…………

三、“一把手”监督和同级监督对策探索

（一）强化教育引导，增强“一把手”接受监督的自觉性。一是充分利用中心组学习、警示教育等机会，对“一把手”加强思想教育，引导其养成自觉接受…………

（二）强化政治锤炼，忠诚履职严防监督出现“宽松软”。首先，纪委书记要认识同级监督工作的重要性，对党政“一把手”和党委班子成员，要敢于监…………

…………

（四）强化制度执行，保证“一把手”监督和同级监督效力。一是切实强化制度意识，党政“一把手”带头维护制度权威，做制度执行的表率，让制度管用见效。二是严格落实民主集中制，严格执行“一把手”要末位表…………

（全文共1646字，787字未显示，点“立即下载”获取电子版）

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站首页】