【管理制度】办公室6S管理办法（工作制度，实施方案）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

办公室6S管理办法

一、目的

为了提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象，特制定本制度。

二、简介

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。

三、名词解释和作用

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

作用：腾出空间，空间活用…………

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五、职责

1、制度职责

由人事行政部编制。

2、实施职责

由办公室各成员共同实…………

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六、6S内容

1、办公桌、椅子、台柜

1.1 每天上班前3分钟打扫各自办公桌等区域卫生，公共区域按《值日表》执行；

1.2每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面，关闭电脑。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；

1.3个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下…………

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4、电话

4.1 有明确管理责任人；

4.2 保持干净；

4.3 电话机上有本机号码标识。

5、其他规定

5.1 不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

5.2 提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。

5.3 接听电话及…………

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