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打造狼性组织,为实现伟大愿景而奋斗
——董事长在首期销售强化培训开班仪式上的讲话(1)
各位战斗在销售一线的同事们,今天在这个特别的时刻,我感到十分高兴。因为通过这样的一个培训活动,我看到了公司变革战略的落地,看到了大家为了打造组织能力与激活团队活力,做出了切实的行动。
1、公司的愿景
xx是一个有愿景的公司。未来五年,我们要实现“百亿”的增长目标。而要达成这个伟大的目标,就需要以胜利为中心,打造面向未来的核心竞争力。什么是我们的核心竞争力?一是销售与市场,二是产品与研发,三是服务与交付,其中销售又是拉动整个公司前进的龙头。因此,要实现我们的梦想,销…………
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3、打造专业化的狼性团队,让员工与公司共同成长
我们培养狼性团队的目的,就是要为实现企业的目标而努力奋斗。
要实现企业的目标,除了要有高效的组织与流程外,还需要有狼性的团队。狼性的团队,除了具备撕咬的血性外,还要具备抢占猎物的能力。回到销售团队本身,狼性一定同时意味着高于对手的专业性和攻击力。
销售团队在外,代表了xx;对内,代表了客户。因此xx能否在客户那里留下专业化…………
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5、对奋斗者的号召
前进的号角已经吹响。销售的战士们,xx的奋斗者们,让我们“撸起袖子,加油干”!
有志者,事竟成…………
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xx董事长在营销人员培训会议上的讲话(2)
一、如何为客户创造价值,全心全意为客户服务
1、服务赢得市场
为客户提供方便,为客户创造价值,为客户服务无止境。例:王永庆卖米。①送:送米到门上;②翻:把陈米倒出来,新米在下;③欠:先把米给客户,发工资再收。又如:常州公园不收门票,聚集人气、商气、财气。
2、质量占领市场
五项承诺100%执行,“突出超耗100%赔偿”。
3、品牌造就市场
什么叫品牌?就是把每件事做好叫品牌。就是“服务+质量+品牌=效益”。经济学家…………
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三、客户最喜欢的服务渠道
计划经济向市场经济变革趋势:又快又好向又好又快转变;中国制造向中国创造转变;请消费者注意向注意消费者转变。企业的服务渠道可以说是多种多样的,有面对面、电话、电子邮件等等,但客户期望得到连贯一致的服…………
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