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提高站位强责任，振奋精神换模式，以干部队伍高水平引领学校高质量发展
——2020年秋季学期干部务虚会讲话
同志们、老师们：
大家好。为期x天的务虚会即将结束，本次务虚会紧紧围绕学校干部队伍建设，尤其是干部的教育管理和能力提升。这次会议准备充分、讨论热烈，开得很好，很及时，很有成效。下面，结合我自己的认识和体会讲几点意见。
一、学校发展的整体态势
1、近五年来发展的基本脉络
升本以来，尤其是近五年来，在学校党委的坚强领导下，广大干部职工齐心协力，学校发展取得了巨大成就，学校整体发展很快、发展势头很猛，较好地达成了学校发展的既定目标。主要有三个方面：
（1）基本完成了专科向本科的转变，成为了合格的本科高校：申位评估、合格评估，按照指标要求办，对标对表，不用思考，只需要领会照办。这个工作可以叫作“合格”。
（2）解决学校办学条件差距很大，硬件条件约束太多的问题。实验条件、场地条件、经费条件：每年投入近千万购置实验设备、寻找经费建设培训楼…………
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3、近五年来发展的基本模式及其适应性分析
近5年的发展都有一个基本的模式，就是学校牵引，学校全力推动，这个模式在过去5年中是有效的，甚至还取得了很大成绩。这是近5年学校发展的一条重要经验，那就是全校重视、上下动员、齐心协力、改革创新，所以，我们把这几年的发展叫做牵引发展模式。这个模式在过去5年中是基本适用的，因为学校发展是受约束发展，是按照本科大学的…………
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二、学校发展的根本关键性问题及其干部应有的基本认识
“十三五”马上收官，“十四五”规划必须出台，党代会目标必须实现，“动车组发展模式”必须建立，在这种背景下，学校进一步发展关键性制约因素是什么？经费、社会影响力、场地、设备、治理体系、机制体制？这些问题相互交织、相互影响，最关键的还是人，是人才，尤其是干部和教…………
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从中长期角度来认识和解决学校发展的问题，就必然要求学校的校领导和中层干部充分认识到工业学院是个整体，一个人做不了英雄，每个干部包括校级领导，都要树立正确的政绩观，首先就是大局观，“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”是要落地的，是要在各自具体的业务工作、具体工作中得到体现的。
这世界，始终有些人性道德的制高点不应该受到挑战，尤其在高校，在培养现代大学生的…………
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三、干部存在的基本问题
1、有的干部精神懈怠。干部问题最大的问题是什么，是精神，是我们的干部不知不觉地丢掉了“艰苦奋斗、严谨治学、崇尚实践、追求卓越”的xx精神。100多年来，是什么激励着一代代的xx人奋勇向前，100多年来，是什么引领着一代代的xx人艰苦创业，100多年来，是什么支撑着一代代的…………
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4、有的干部存在形式主义、官僚主义。有的干部干虚活、做虚功，甚至欺上瞒下，当面表态好听、过后应付了事。有的干部放不下身段、不愿意找人商量、更不愿意被协调。有的干部找存在感的意识浓厚，只关心自己是否受到…………
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9、有的干部缺乏积极向上的精神，不自信。在具体工作中表现出畏难情绪、事情还没有去做就认为搞不成、太难，总认为做事情麻烦，喜欢靠经验、随大流，而不是积极地设法解决问题，对创新缺乏勇气，也不愿意。水平可以…………
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四、对干部的基本要求
1、提高认识，找准根源、领导带头。干部问题，表现在下面，根子在学校领导，在学校领导班子。因此，我们要求校领导带头，从这次务虚会开始，校领导之间要多沟通，不能随意指使中层干部去当传话筒，校领导要自己…………
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4、强化干部的责任担当、树立正确的政绩观、发展观。干部中存在的各种问题，实际上就是干部的责任如何担当的问题，说大点是政治站位问题，说小点是如何对待自己的岗位和权力的问题，如何履行岗位职责的问题，也就…………
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9、领导干部必须将学校的重点工作、关键性工作融入到具体业务工作中一体化落实推进。这是对学校各级领导干部的基本要求，作为干部首先是保证学校整体重点工作的完成和发展目标的实现。上学期的综改会、学生创新管理和…………
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五、严管厚爱干部的有关措施
1、改进干部选拔任用方式，激励干部的干事创业热情。认真总结近年来干部选拔的经验，在严格执行上级干部选拔任用有关政策规定的基础上，进一步改进、完善学校的干部选拔任用方式，拓宽选拔视野、改进考核评价方式，突出德才标准，注重选拔群众认可度高、在实际工作中经受考验…………
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4、加强干部考核力度、创新干部考核方式。加大干部考核范围的覆盖面，以干部的政治站位、工作态度和工作实绩为导向，改进干部考核的方式，创新干部考核模式，进一步完善干部考核办法。机关、院系逐步推行全校教职工…………
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