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机电管理处“三零”单位创建工作经验材料(1)
“三零”单位创建工作开展以来,机电管理处高度重视,迅速行动,化解矛盾纠纷,排查安全隐患,建设平安矿山,持续推进“三零”单位创建工作全面铺开。
强化组织领导,化解矛盾于本源。建立了矛盾纠纷常态排查调处工作例会制度、矛盾纠纷预测预警制度、矛盾纠纷集中排查制度以及信息报送制度。积极主动排查重大、疑难问题,制订化解方案,做好详细记录,力争做到“零上访”。
加大排查力度,消除隐患于萌芽。从“防火、防洪、防雷、防涝、车辆管理”五个方面,进一步强化应急物资储备和应急值守工作,完善车辆驾驶员安全培训和…………
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化工厂“三零”单位创建工作经验材料(2)
化工厂以提升职工群众获得感、幸福感和安全感为切入点,抓重点、抓源头、抓短板,压实责任链条,强化工作保障,不断提高基层治理能力和水平,加快推进“三零”单位创建,营造和谐稳定的发展环境。
做好稳定隐患排查,实现“零上访”。化工厂制定了“三零”单位创建工作实施方案,坚持关口前移,加强源头治理,对各种信访问题逐一摸实底子,查清诱因,理清思路,严格落实“五个一包保”责任制,坚持做到一个问题、一个领导…………
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园林绿化分公司“三零”单位创建工作经验材料(3)
园林绿化分公司认真贯彻落实“三零”单位创建工作要求,明确工作目标任务,结合实际紧抓重点工作环节,严格排查风险点,加强风险防控,为公司安全健康发展筑牢基础。
公司秉承“安全无小事”的安全理念,制定了《园林绿化分公司“零上访零事故零案件”单位创建工作实施方案》,要求基层各单位根据工作实际,制定了《安全防范预判风险点》,多措并举,将安全工作落到实处。同时,公司领导坚持…………
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