【d建(x团队设)经验】破解社区“人户分离”x员管理难题工作经验材料

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破解社区“人户分离”党员管理难题工作经验材料

一、坚持联络先“聚人” 让党员“流动不流失”

为了破解社区人户分离党员管理难的问题,社区党委建立了“连管”机制。通过上门登记、电话联系、函调等方式,对党员情况逐一摸底核实,建立人户分离党员信息库,做到人员流向、联系方式、思想状况、家庭情况、困难程度六个清。

结合拆迁区党员分布的实际情况,按照区域相邻就近的原则进行重组,尝试建立了xx三个异地党支部…………

…………

二、强化教育管理“聚力” 让党员“离社不离党”

针对部分人户分离党员参加组织活动不经常、交纳党费不及时、党员意识党员作用不明显等情况,社区党委通过打造三大课堂,加强教育管理。

一是依托微信群,搭建“网上课堂”,每月围绕一个主题推送组织生活学习电子资源包,播放理论研究专题片和优秀*员事迹宣传片;

二是开展“社区党员大串门”活动。一方面,社区党委班子成员每季度完成一次对人户分离党员…………

…………

三、结对关爱帮扶“聚心” 让党员“分离不脱离”

社区党委通过走访了解到,部分人户分离党员因年老多病等原因不能参加组织生活。为此,社区党委构建了“以强带弱”的人户分离党员帮扶机制。

一是采取结对方式联系服务。社区党委班子成员每人负责一个片区的人户分离党员联系工作,定期上门走访,发放亲情服务卡,让人户分离党员及时了解社区的服务…………

…………

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