2020年全市绩效管理工作会议领导讲话*

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在2020年绩效管理工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市2020年绩效管理工作会议,主要任务是深入贯彻省委x届x次全会精神,贯彻落实全省设区市绩效管理经验交流会精神,总结去年以来工作成效,研究部署年度绩效考评工作。刚才,市委常委、组织部部长、市绩效考评领导小组副组长xx同志宣读了2020年度各县(市、区)和市直被考评单位绩效考评结果的通报,xx作了典型发言,xx作了表态发言。等一会儿,xx还要作重要讲话,我们一定要深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。

一、正视差距,深入分析查摆扣分领域存在的突出问题

2020年,我市按照*、省的决策部署,以绩效管理为抓手,持续推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的各项工作,基本完成了省下达的各项绩效目标任务,年度综合考评得分x分,评定为二等等次。今年x月x日,省绩效考评领导小组办公室印发的《关于反馈2019年度绩效考评结果的通知》指出:省下达x市年度各项目标任务基本完成,其中社会建设、文化建设、超额完成任务加分和表彰奖励加分等方面的工作完成较好;人民群众满意度较高。这是对我们去年工作的肯定。总的来看…………

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二、研判形势,把握新时代抓好绩效工作的重大意义

绩效管理和考评工作非常重要。首先绩效是*、省对一个地方工作成效的重要衡量标准,一个地方工作做得怎么样,好不好,最主要的参考指标就是绩效综合评价指标。其次绩效是推进工作落实的有效抓手,是抓工作落实的外在动力之一。第三,绩效工作是合法合规给予领导干部现金奖励的唯一途径和奖惩依据。绩效考评工作做好了,不仅上级领导满意,人民群众也满意,我们的收入还能够有所提高,广大干部自己也满意,是名利双收、皆大欢喜的好事。*、省高度重视绩效管理工作,*在党的十九大报告中指出,“要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,明确将经济、效率、效益…………

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三、狠抓落实,细化工作举措确保今年“提升晋位”迎头赶上

x月x日,市委常委会召开专题会议研究绩效考评工作,提出了“保x进x”的“提升晋位”目标,这是今年我市绩效工作的硬指标、硬任务。各责任部门要认真对照考评细则,加强工作对接,把准考评要求,对标对表抓好考评指标任务的落实,特别是承担省绩效考评任务的部门,更加要做到任务清、情况明,做好指标的分解,全程跟踪落实到底,实时动态掌握工作进度,把工作抓实抓牢,确保目标任务实现。

(一)确保硬性指标不扣分。硬性考核指标是绩效评分的主体部分,其中x大经济指标是决定我们能否进入优秀行列的关键,里面包括地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额、外贸进出口总额、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入、省统筹推进重大项目建设等。去年x个指标排全省倒数第一…………

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四、科学优化指标体系,更好发挥绩效考评“指挥棒”的重要作用

一是科学设置指标体系,推动各项事业高质量发展。要切实按照省委提出的考少考精考实的目标,下功夫做好指标优化。根据全市经济社会高质量发展的要求,调整优化现行的绩效考评指标体系,进一步聚焦GDP等x项主要经济指标,聚焦省对我们进行考核的指标,突出做好脱贫攻坚、三次产业高质量发展、城镇化建设、生态文明、乡村振兴、全面深化改革…………

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同志们,今年是“十三五”收官之年,全面完成年度各项工作意义重大。我们一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的决策部署,以更加强烈的责任感…………

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