【d建（x团队设）经验】“333”d建（x团队设）模式经验材料（工作总结汇报报告参考）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

三个结合保安全 四项抓手促提升

——“333”党建模式经验材料

“333”党建工作模式是xx党建的灵魂和核心，围绕“333“在基层如何落地生根，不仅要学深、悟透三严三抓、三管三促、三亮三比的基本内容，更要以安全生产为载体，与基层工作相融合，开元公司综合办公室在领悟“333”精髓的基础上，不断探索，提炼出了“三个结合保安全、四项抓手促提升”的党建工作思路。

一、三个结合保安全

一是与行政中心工作结合。党建工作不是孤立存在的，离开了行政工作的依托，单纯搞党建是务虚的，缺少灵魂和血肉的，所以与行政结合是基础，也是关键。

二是与优质服务结合。综合办公室作为服务单位，服务是根本，也是生命线，所以综合办公室的…………

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二、四项抓手促提升

一是抓班子带队伍。综合办公室人员多，队伍构成复杂，带队伍难度大，必须要下足功夫，根据单位的人员构成情况，要把科队两级干部管理抓在手上。要深化干部的担当和责任意识，教育干部要敢担当，善担当，能担当。敢担当是…………

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四是抓党员作用发挥。在党员中开展“比党性、比服务、比技能”活动；在一些重点工作中要求党员冲在前，干在前，发挥表率带头作用；在各支部中开展党员服务竞赛…………

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