公司“作风建设年”活动方案（集团公司企业工作方案）

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“作风建设年”活动实施方案

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年、是公司继续落实高质量发展、推进卓越管理的第二年，也是公司能否成功办理峰岩矿证，稳步扩大生产规模，实现经济腾飞的关键之年，各项任务艰巨而繁重，特别是受新冠…………

一、指导思想

结合工作实际，列出作风问题清单，从职工群众反映最强烈的问题入手，从制约公司经济发展的障碍抓起，从本部门突出作风问题整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合施治，采取一系列强有力措施，尽快把突出作风问题解决到位。

二、基本原则

1、突出问题导向。结合工作实际，列出作风问题清单，从职工群众反映最强烈的问题入手，从制约公司经济发展的障碍抓起，从本部门突出作风问题整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合施治，采取一系列强有力措施，尽快把突出作风问题解决到位。

2、践行群众路线。通过召开座谈会、发放征求意见信等形式，面向公司、面向职工，认真听取意见…………

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三、目标要求

加大对公司两级班子作风建设的整治力度，对在排查中发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，督促其认真反思，迅速纠正，防止小问题演变成大问题；对明知故犯、屡教不改等问题，运用组织、纪律等多种手段从严从重惩处，促使其汲取教训、彻底改正。

1、解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高、担当意识不强，不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系；事业心不强，担当作风主动性不够，工作消极懈怠、履职不尽责；上推下卸、宁推不揽、讨价还价、敷衍塞责、逃避责任；面对困难矛盾绕圈子、找借口，怕担风险、怕担责任，缺乏攻坚克难…………

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5、解决纪律不严的问题。重点解决组织纪律意识淡薄，违反重大问题、重要事项请示报告制度，该请示的不请示、该报告的不报告；贯彻落实*八项规定精神不严；不讲规矩、不按程序办事，执行上级政策搞变通，用权任性；工作自由散漫、纪律松懈，迟到早退，擅离职守，有事不请假，外出不报告等有令不行、有禁不止等问题。

通过解决上述问题，具体实现“五个明显增强”的目标要求：

——担当意识明显增强。思想境界进一步提升，面对急难险重任务，敢于挺身而出、主动承担，千方百计抓好落实；遇到困难问题，知难而进、迎难而上，想方设法予…………

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四、重要举措

各部门要紧紧围绕公司中心工作，突出重点、强化措施，切实解决干部作风方面存在的突出问题，努力实现干部作风和精神面貌的新转变。

1、提升干部素质能力。开展以“守纪律、讲规矩，勇担当、有作为”为主题的大讨论活动，进一步提升干部的思想境界，正确认识处理守纪律、讲规矩和勇担当、有作为的关系。强化理想信念教育、警示教育、岗位廉政教育和党规党纪…………

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7、抓好典型示范带动。突出典型培育，强化正面引导，及时发现、大力挖掘和广泛宣传各部门在“作风建设年”活动中涌现出的好经验、好做法，选树一批先进典型进行示…………

五、方法步骤

“作风建设年”活动从2020年x月x日开始，至2020年12月31日结束。分四个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（x月x日——x月x日）

1、动员部署。召开公司“作风建设年”活动动员大会，对活动作出具体部署。

2、加强宣传。充分利用公司微信公众号等平台进行广泛宣传，形成良好舆论氛围。

（二）集中学习和对照检查阶段（x月x日——x月x日）

1、开展集中学习。各支部、各部门认真制定学习计划，系统学习规定书目，做好学习笔记…………

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六、方法步骤

（一）成立领导机构。公司党总支委员会成立“作风建设年”活动领导小组，并下设办公室，设置在党群办，负责活动的组织、协调、指导、调度、检查。各支部、各部门…………

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