公司2025年第一季度x建工作总结和二季度工作计划范文
2025年第一季度，我公司x委以高质量x建引领高质量发展为主线，深入贯彻新时代x的建设总要求，紧紧围绕企业改革发展中心任务，创新x建工作方…………
一、一季度x建工作开展情况
（一）x建引领公司治理实现新突破。一是创新实施“双向进入、交叉任职”制度。选派x名优秀x员干部进入公司董事会、监事会和经营管理层，实现x的领导与公司治理深度融合。建立x委会前置研究讨论重大事项清单…………
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（三）2024年度组织生活会扎实有效。一是精心组织2024年度组织生活会。制定《组织生活会实施方案》，明确时间安排、主题要求和程序步骤。全公司x个x支部全部按期完成组织生活会和民主评议x员工作，参会…………
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（六）群团工作开创新局面。一是打造“幸福职工”工程。开展职工技能大赛、文体活动、心理关爱等活动x场，参与职工达x人次。建立职工帮扶基金…………
二、一季度工作中存在的主要问题
（一）x建工作与业务工作融合不够深入，部分基层x组织“两张皮”现象仍然存…………
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三、二季度重点工作措施
（一）深化x建引领工程。一是制定《x建工作与公司发展深度融合实施方案》，明确x项具体任务。建立x建联系点制度，落实领导班子成员基层联系点制…………
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（四）强化x风廉政建设。一是完善廉洁风险防控体系。建立风险评估、预警、处置机制。绘制廉洁风险地图，实施分级管控。开展风险排查，及时发现和…………
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（六）完善工作保障。一是加强组织领导。成立工作专班，统筹推进各项工作。建立协调机制，形成工作…………
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