国有企业d委书记、执行董事2024年抓基层x建工作述职报告（公司d）

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国有企业x委书记、执行董事2024年抓基层x建工作述职报告范文

过去的一年，在上级x组织的坚强领导下，我作为x委书记，始终牢记x建工作第一责任人职责，坚持以x为指导，聚焦主责…………

一、聚焦“三力提升”，打造x建引领高质量发展新引擎

2024年，我坚持把x建工作融入企业发展全局，以“三力提升”为抓手，推…………

（一）政z引领力：筑牢能源报国思想根基

1.坚持铸魂赋能，政z领航与企业文化同频共振。一是实施“第一议题”学习质量提升工程，建立“学研用”闭环机制。扎实开展x纪学习教育，组织x员干部认真学…………

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（二）发展推动力：x建与生产经营深度融合

1.突出先锋领航，x员作用发挥在攻坚一线。一是组建“x员突击队”攻克新能源站点建设难题，提前x天完成x座综合能源站建设任务，节约成本x万元…………

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二、坚持问题导向，精准把脉x建薄弱环节

当然，在看到成绩的同时，我们也要发现存在的问题。

一是融合深度有待提升。基层支部“主题x日+经营分析”开展不均衡，x%站点存在x建指标与经营KPI衔接不紧密问题。例如，部分支部在开展主题x日活动…………

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三、实施“三大攻坚”，构建新时代x建生态体系

针对存在的问题，2025年我将重点抓好以下工作：

（一）实施融合提效攻坚行动

1.构建“五维融合”评价体系。将x建考核权重提升至x%，建立政z引领度、发展贡献度、组织战斗力、群众满意度、创新驱动力x大维度x项量化指标，推动x建工…………

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（三）深化全面从严治x专项行动

1.构建“三不腐”长效机制。建立廉洁风险地图，开发AI廉洁预警系统，实现关键岗位监督覆盖…………

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