国有企业2024年工作总结和2025年工作计划（公司经营业务汇报报告）

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国有企业2024年工作总结和2025年工作计划范文

2024年，集团在区委的坚强领导下，牢记市委赋予x“脱胎换骨”的目标、“改革创新”的要求、“开路…………

一、2024年工作成效和特色亮点

一是重大项目压茬推进。2024年集团列入x重点攻坚项目x个，计划总投资额x亿元，均按时序进度完成；集团全年预计完成投资x亿元。其中，x配套用房建成投运，x项目主体结构封顶，x高品质住宅项目示范区正式开售，x项目全面开工建设，x项目启动首开区建设，x项目完成施工前期准…………

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三是严的基调常抓不懈。让“讲x”刻入基因血脉。强化引领，累计开展“三会一课”x次、主题x日活动x次、谈心谈话x余次；推进x支部标准化规范化建设，发展…………让“知敬畏”守护初心使命。制定《全面从严x责任清单》并逐条抓好落实；紧盯招标采购等关键环节开展专项监督x次，下沉…………

二、存在的问题与不足

我们清醒地认识到，集团的发展过程中面临不少亟待解决的问题。对标现代企业治理，集团全方位的管理制度和管理体系仍需…………

三、2025年工作思路及初步安排

2025年，x集团将拿出拼的劲头、搏的勇气，自我加压、跳起摸高，努力开创工作新局面。完成固定资产投资…………

（一）赢得时间就是赢得主动，分秒必争“项”前冲

一是以节点倒逼推动实量可见。确保x交易市场2025年上半年投入运营，x竣工交付，x年内完成施工并具备交…………

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三是以扎实稳定推动安全可控。突出高风险环节，精准排查隐患，加强安全监管；细化预算编制，加强成本监…………

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（四）塑造队伍就是塑造战力，多措并举优管理

一是坚定不移筑牢战斗堡垒。坚持x管干部、x管人才原则，通过x委会等集体决策形式，强调x委在干部选拔、任…………

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四是优育提能激发澎湃活力。针对适应期员工，实施导师制，助力快速融入；对成长期员工，链接内外资源，促进…………

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