烟草专卖局（公司）x建工作和生产经营深度融合工作经验材料（总结汇报报告，免feid，编号：24121103）

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烟草专卖局（公司）x建工作和生产经营深度融合工作经验材料范文

（文章编号：24121103）

近年来，x卷烟厂x委坚持以高质量x建引领高质量发展，按照“围绕发展抓x建，抓好x建促发展”的工作…………

一、搭平台、建体系，着力打造优质项目。x卷烟厂x委搭建平台，各x支部选题立项，形成x建项目“立项—实施—验收”的闭环管理体系，实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。结合实际“谋”项目。各基层x支部围绕生产经营的重点、难点、关键点，结合工作目标和业务需求，锚定x建项目主攻方向选题立…………

…………

三、有抓手、有成效，形成比学赶超良好氛围。x建项目化管理使基层x支部找准了发力点，形成了高…………推动x建与业务深度融合。通过实施x建项目，各x支部更加精准地把…………

…………

五、强联动……。外部协同扩影响。主动与上下游产业链企业x组织建立“x建联盟”，围绕原料供应品质把控、卷烟工艺协同创新、市场销售趋势洞…………文化浸润添活力。深挖x红色文化底蕴，将苏区精神、长征精神融入x建项目内涵。在项目实施场地打造红色文化长廊，讲述革命…………

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