【x课讲稿】为敢于担当者而担当(免feid,编号:24082002)

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x课讲稿:为敢于担当者而担当

(文章编号:24082002)

x强调,“要积极营造有利于干事创业的良好环境,敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”“采取切实…………

为担当者担当,为负责者负责。我将从“为什么要为敢于担当者而担当”、“为什么样的人而担…………

一、为什么要为敢于担当者而担当

担当决定落实,落实决定成败。我们蓝图绘就了,不落实,所有的蓝图就是“墙上挂挂,嘴上说说”。在推进中…………

…………

当前,不愿担当、不敢担当,消极应付、为官不为,行动迟缓、不推不动,推诿扯皮、皮厚难缠等现象,在我们…………

…………

因此,我们必须要为敢于担当者而担当,要旗帜鲜明地支持那些敢于担当、敢于负责的干部,为他们撑…………

二、为什么样的人而担当

那么,我们为什么要为哪些人担当呢?答案很简单,我们要为那些敢于担当、敢于负责的干部而担当。这些干部,是我…………

…………

干活的人我们一定要保护好。冲在前面担当任事,出错的可能性必然增加。我们经常讲,干活的人难免会有这样那样的一些失误问题,但是只要不造成重大的…………

我们也要为那些在工作中遇到困难和挫折、受到误解和非议的干部而担当。我们要深入了解他们的实际情况和困…………

三、怎样为敢于担当者而担当

那么,我们应该如何为敢于担当者而担当呢?我认为,可以从以下几个方面着手:

一是要建立健全容错纠错机制。为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,让投机者“没市场”,给违法者“亮…………

…………

三是……让敢于担当者“无牵挂”。我们要注重培养选拔那些敢于担当、善于作为的优秀干…………

同志们,能挑重担、扛大梁、打硬仗的人到哪儿都受欢迎,让敢揽过、不推诿、不拖沓的人干什么都受敬重。要形…………

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