推动国有企业x委在完善公司治理中发挥领导作用x课讲稿范文
同志们：
中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把x的领导融入公司治理各环节，把企业x组织内嵌到公司治理…………
一、统一思想，充分认识国有企业x委在完善公司治理中发挥领导作用的重大意义
（一）x组织在国有企业公司治理结构中具有法定地位。国有企业x委是x的组织体系重要组成部分，从宪法、公司法到x章程、x的重要会议决定及规章要求以及x政策指引和xx重要指示精神，对x组织在公司治理结构中的法…………
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（三）在完善公司治理中发挥x委领导作用的必要性。国有企业结合中国的基本国情和发展实际，治理结构的主体框架由“老三会”（x委会、职代会、工会）转变为“新三会”…………
二、强化认识，准确把握国有企业x委在完善公司治理中发挥领导作用的具体表现
（一）x组织参与国有企业公司治理的历史变迁。国有企业x组织的领导方式随着不同历史阶段的x经济体制改革和企业管理模式的转变而变化，总体上看，x组织的地…………
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（三）x委在公司治理中发挥领导作用的实践困境。近年来，国有企业x委积极探索在公司治理中发挥领导作用的有效途径和方法，还面临一些深层次难点，需要进一步理清思路加以………
三、聚力攻坚……
（一）准确理解“把方向、管大局、保落实”的核心要义。把方向，就是国有企业x委要充分发挥好把关定向的领导作用。要始终坚持x站位，把好“x关、政策关…………
（二）完善清单机制，明晰x委前置研究内容。在政策要求方面，课题组系统详细梳理了x委前置研究内容的范围，主要包括由股东会、董事会、经理层作出…………
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（七）完善优化机制，探索创新基层治理实践。优化议事程序，通过优化议题征集程序、完善会议审议方式、充实会议准备时间，让x委会会议准备更充分，运作更高效。借鉴先进央企有益经验，创新探索分类审议方式，并在“三重一大”决策管理办法中予以固化。如对标准明确、程序清晰、风险敞口确定的决策事项…………
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