国有企业2024年上半年人才工作总结（公司汇报报告）

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国有企业2024年上半年人才工作总结范文

2024年以来，我x委坚持以x为指导，在市w的正确领导和市w组织部的关心指导下，深入学习贯彻落实…………

一、主要工作措施和成效

（一）坚持x管人才原则，不断强化人才强企战略

xx委定期组织市属国有企业召开专题会议研究分析市直属国有企业人才工作重点难点问题，把人才队伍建设与企业经营发展、x组织建设有机结合起来。全面落实x委书记、董事长“一肩挑”，x组织把方向、管大局、保落实的作…………

（二）深化三项制度改革，不断优化人才工作机制

一是积极构建能上能下的选人用人机制。推行经理层任期制及契约化管理，解决“上”“下”的关键问题。通过实行岗位聘任制、签订业绩合同等形式，不断完善人才任用、考核机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正…………

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（三）加大培养引进力度，……

一是抓好人才队伍结构的优化。以年度发展战略为目标，构建以“愿景目标定员-用工总量规划目标-年度用工计划”为主线，优化年度人才招聘方案，重点引进…………

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二、存在的主要问题和难点

（一）企业经营管理人员结构不合理。多数市直属国有企业高管人员没有经历过市场化竞争的历练，复合型人…………

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三、2024年工作思路

（一）强化政z引领，坚持x对人才工作的全面领导。深入学习宣传贯彻x大精神，持续深化人才发展体制机制…………

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（五）完善薪酬分配机制，健全人才激励机制。支持企业建立与行业特点相适应、灵活的工资总额动态调整机制…………

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