2024年国资局x委书记上半年抓基层x建工作总结（汇报报告d）

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2024年国资局x委书记上半年抓基层x建工作总结范文

2024年上半年，我坚持以x为指导，认真履行x建“第一责任人”职责，扎实推进x纪学习……

一、工作成效

（一）抓政z建设，促理论武装，提升组织引领力。带头落实“第一议题”制度，全年召开x委会、“每周一学习”共x次，领学xx重要讲话和重要指示批示精神等内…………

（二）抓产业升级，促经济发展，提升组织保障力。开展国企改革提升年行动，聚焦x建引领，优化政z环境，以“红色引擎”专项行动为抓手，引导企业统筹内部同类…………

…………

（五）抓问题整改，促规范提升，提升组织推动力。推动上年度抓基层x建工作述职评议考核反馈问题整改，细化x项具体任务，提出x项整改措…………

二、存在问题及原因分析

（一）基层x组织书记履行基层x建责任还不够到位。个别基层x组织书记重业务、轻x建，抓表面问题多，实质问题少，对如何抓好基层建设指导不足，对基层x…………

…………

（三）基层x组织x建引领作用发挥不够充分。在决策机制方面，企业x委会、董事会、经理层等各治理主体的决策权限还不够清晰，x组织前置研究的程序还不太顺…………

三、下一步工作计划

下步，我将继续以x为指导，认真落实新时代x的建设总要求和新时代x的组织路线，以“三个坚持”为抓手，全力抓好国企基层x建工作。

（一）坚持x的领导，为国资国企改革发展提供政z保障。实施国企基层x组织“固本强基”项目，指导各企业修订完善x委前置研究清单、“三重一大”决策权…………

…………

（三）坚持考核激励，助推高质量x建保障高质量发展。研究制定x建考核细则和企业负责人经营业绩考核方案，将x建工作纳入企业负责人经营业绩考核体系…………

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