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国有企业投资公司工作总结和工作计划范文
在上级领导部门的指导下，国有企业投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体，紧紧围绕“四个牌子、一套人马”的一体化管理模式开展…………
第一部分 工作总结
截至现在，国有企业投资公司经营收入x万元，其中，技术公司经营收入x万元，运营公司经营收入x万元，智造公司经营收入x万元。
一、坚持x建引领，积极推进x教育，结合企业发展优势，准确把握x建发展的方向坐标
为加强x组织的核心领导作用，促进企业高质量向前发展，国有企业投资公司选举产生第一届公司支部委员会，支部成立后，快速完成x员活动室的建设，积…………
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三、开拓市场，联结资源……
（一）积极外拓市场，加强竞争优势，营造高端业态模式
依托园区平台，打造招商引资的“大基地”。今年以来，园区运营项目积极坚持“走出去、引进来”战略发展，探索平行孵化模式，通过沟通对接国际、国内行业…………
（二）积极构建创新创业促进体系，探索载体国际化发展，为企业发展有效“加速”
依托国际创新转化生物产业孵化中心、智能制造示范中心、国际研发楼三大载体平台，打造“智造”新城。今年以来，孵化中心两度积极“走出去”，组织出访欧洲、北美等国家，加强国际化经营能力，提升载体品牌知名度…………
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第二部分 存在问题
一、受政策、市场环境等因素影响，园区运营项目、广场招商引资显“瓶颈”局面
园区运营项目方面，一是政f采购资金事项，受机构改革影响，工业服务区管委会调整为归市政f管理，下一步管委会将园区政f采购事项移交给区政f，园区须…………
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三、加强内部管理，提升企业核心竞争优势……
继续完善企业治理的各模块建设。内部制度建设方面，通过优化、完善资金统筹、财务管控，计划合约管理、人力资源管理等各项制度，做好内部管理的顶层设计，积极…………
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