银行分行第一季度“开门红”工作总结和工作计划(汇报报告)

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银行分行第一季度“开门红”工作总结和工作计划范文

一、一季度“开门红”工作总结

一季度,分行全面贯彻落实总行各项战略部署,紧扣经营主线,夺取了经营的关键性胜利,实现首季“开门…………

(一)坚持发展,主要经营指标更上台阶

一是存贷款规模持续做大。一季度,各项存款日均完成率均超时序进度,日均首次突破xx亿元,较年初增量达到…………

…………

三是风险管理持续夯实。实现各类现金清收xx亿,为分行营收和EVA增长作出重要贡献,推动信贷结构不断优…………

…………

(三)科技赋能,数字化建设展现新面貌

…………

三是管理专业化水平有较大提高。优化完善经营机构和分行部门考核办法,推动“轻前台”运营和集中…………

二、下一步工作措施

(一)推动业务经营实现提质、增效

第一,加快合意贷款投放。全行要抓住时机,质量优先,力促投放,做到早投放、早收益,但坚决不走老…………

一是要把控方向,突出重点。要加大重点区域、行业、客群投放力度,从方向上控制和降低信贷风险。筛选一批…………

…………

第三,大力发展非息业务。要聚焦贸易金融、投行和跨境融资三大业务领域,发挥产品经理队伍作用,优化业绩考核…………

…………

(三)推动安全发展实现稳固、增强

要强化经营风险、服务发展理念,充分运用集约化、专业化、数字化手段,提升风险经营成效,提高…………

第一,优化新发风险防控策略。二季度,新发不良总量依然不小,多个不良大户亟待处置。

一是从源头上研究风险控制策略。补充建立分行级名单,增强重点区域项目的授信政…………

…………

第二,强化合规管理守牢底线。…………

三是强化整改监督抓质量,建立检查发现重点问题的整改及验收标准,提高整改的针…………

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