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国有企业办公室主任（综合管理部）工作汇报范文
2023年综合管理部在市公司x委总经理室的正确带领下，紧紧围绕以服务为中心，以职能考核为重点，以风险管…………
一、防范经营风险
扎实推进单证、证照、印章管理工作的规范化和程序化。完善制度建设、落实精细管理，下发方案指引及通知7个，为全市提供单证管理指导方向，堵塞单证管理各环节风险漏洞，保障公司稳定健康发展；年初在全市开展保险中介市场…………
二、宣传品牌文化
外媒新闻宣传稿件数量超去年历史同期。截止12月底基本完成全年新闻宣传任务；声誉风险管控良好，未发生舆情事件；公司期交保费和销售人力继续占据市场主体第一，对标比值牢牢超越主要同业对手；组织的2023年度的少儿艺术节…………
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五、聚力省市主推工作热点
为聚力核心工作，助力公司发展，7月底组织召开全市半年经营考核分析会；x月底组织策划全市xx开门红启动大会，会议得到了省公司领导高度认可…………
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