物业公司经理2023年个人述职报告(企业总结汇报)

2 人阅读 2024-04-09 9.00元(299 积分) 免费试读

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物业公司经理2023年个人述职报告范文

2023年,通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入x万元,年利润x余万元;房屋及公共设施完…………

一、明确各级责任,促进企业健康发展。年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《x公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进…………

二、规范管理机制。三全管理模式,即全员管理、全程管理、全效管理,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,2023年我们为之做了一些铺垫和准备,并在2023年的工作中全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相…………

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五、极配合社区工作。今年初,我们便向社区居委会、和平桥街办申报文明单位候…………

2024年及以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的x物业企业经理?首先应该认清角色、摆正位…………

“一个原则”就是为董事会分忧,为业户提供更优质的服务,以董事长提出的工作要求、工作标准…………

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“四个做到”就是:第一,提高自己的综合素质,努力做到品德、职业操守上优秀、成熟,业务上过硬,纪律上严明,作…………

最后我依然要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢领导…………

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