煤业公司x委、董事会2024年工作报告（企业d）

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煤业公司x委、董事会2024年工作报告范文

同志们：

今天我们隆重召开公司2024年度工作会议。下面，我代表公司x委、董事会做工作报告。

一、2023年工作回顾

过去一年是公司扎实推进、加力奋斗的增量之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，公司全面贯…………

——主要经营指标大幅提升。2023年，公司实现营业收入x亿元，完成年度目标收入x亿元的x%，同比增加…………

——煤焦供应链实现“巨大突破”。2023年通过对煤炭市场未来趋势与动力煤保供政策进行深入了解，及时应…………

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——x建引领助推企业发展。坚持贯彻精神，用x凝心铸魂，全面加强…………

一年来，我们主要攻坚了以下几方面工作：

（一）主业经营质效提升

这一年来，公司突出业务导向，按照“走出去”和“大客户”的既定战略，围绕“建链、强链、固链、护…………

（二）风控能力持续加强

一是坚持完善国有企业公司治理，制定企业重大事项决策权责清单，严格落实x委会、董事会、经理层议事…………四是严格执行《x省规范省管企业经营管理工作规定》文件精…………

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（六）x的领导全面加强

公司x委始终以建设为统领，加强x的全面领导，坚定不移强x建、强基层、强基础。一是强化“第一议题”迅速学习和中心组深入学习相结合，全年中心组学习…………四是顺利完成公司工会换届选举工作，组织读书、红色观…………

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在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，公司仍面临不少困难和问题，实现发展突破仍然任重道远。主要体现为：一是缺乏稳固的上下游纽带和自主掌控的供应链关键环…………

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二、2024年工作安排

2024年是全面贯彻落实精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司新…………

2024年工作思路：公司将继续坚持以x为指导，全面贯彻落实x精神，全力走好华远陆港集团“双五”战略路…………

按照上述目标要求，我们必须抓好以下重点工作：

（一）全面拓展业务领域

公司将秉承“业务为王、效益为本”，树立“吨位决定地位”的理念，全力实施“以煤促化”、“煤炭…………一是积极推进酒钢焦煤业务，预计3月份开…………

（二）激活合力干事创业新风貌

过去一年，公司以业务和结果为导向，已经迈出了深化改革的第一步，但力度还是远远不…………

一要持续深入推进经理层任期制和契约化管理工作，差异化制定契约目标，科学精准实施全员绩效考核，要完善干…………六要如果所有人都能做到兵位帅谋，充分发挥所有人的能…………

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（六）夯实x建引领发展

全面落实新时代x的建设总要求，以高质量x建引领保障企业高质量发展。一是加强建设，严格执行“第一议题”制度，常态化、制度化开展“三会一课”等活动，深化中心…………七是强化务实为民宗旨，营造优良稳定发展环境。公司…………

同志们！一年春作首，万事行为先。这次工作会议是公司发展史上一座重要的里程碑，2024年面向新的征…………

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