国有企业领导班子2023年综合考核述职报告范文
2023年，在集团x委的坚强领导下，公司领导班子以x为指导，深入学习贯彻精神和二十届历次全会，认真贯…………
一、2023年履职情况
（一）加强思想建设
一是坚持引领。深入学习贯彻精神、二十届历次全会精神和系列重要讲话精神，坚持以x的建设为统…………
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五是深化x融合。强化x建引领，加强x建与生产经营深度融合，通过强化管理、开拓市场、降本增效等举…………
（二）提升治理体系和管控能力水平
一是经营策略及时调整。针对公司物资集中供应业务停止、相关板块业务灭失、电煤补贴政策取消、融资中断的…………
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五是安全稳定总体可控。牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，坚决贯彻落实关于安全发展、生态环保的…………
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（五）凝聚群团组织力量
一是持续强化帮扶工作。进一步完善帮扶工作机制，立足对口帮扶村，提升精准帮扶质效，持续抓好困难职工解…………
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二、存在的主要问题和不足
一是理论学习不够系统。理论学习的整体性系统性还不够强，没有完全做到融会贯通，在理解上、高度…………
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三是在制度的执行和工个别重点岗位人员的教育管理上还有差距。
三、2024年工作思路
2024年，是“十四五”规划的关键之年，是公司实施三年改革发展规划的关键之年。公司各x组织和全体…………
一是充分提振干事创业的精气神。坚决贯彻落实市委市政府和集团的决策部署，把思想和行动…………
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三是强化x建引领。充分发挥好公司x委“把方向、管大局、保落实”作…………
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