公司管理提升工作实施方案范文
为了更有效的落实公司各项管理责任，做好日常管理工作，促使相应制度标准在管理中发挥更大…………
一、总体思路
围绕一个主题，即全面落实分公司管理责任，提升管理水平，努力实现各项业务经营目标和管理目标的…………
二、工作目标
1、基础管理明显加强。优化管理，形成有效的管控考核机制，实现管…………
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3、综合绩效明显改善。业务实现拓展、收入与成本匹配、劳动生产率明显…………
三、重点举措
1、开展“我的管理责任是什么”大讨论活动。分公司领导、各业务模块管理员、各班组员工围绕尽职尽责、诚信履职的原则，自我诊断，查找日常工作中的…………
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4、人力资源管理。进一步推动奖金预算管理，完善用人、用工、分配机制，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素质，持续增强队伍活力；建立完善主…………
四、加强指导，推进到位
针对实施方案的重点举措，分公司各业务模块做好具体推进计划的编制工作；在实施推进阶段，分公司重点做好…………
为推进此方案各项措施的落实，确保管理取得实效，分公司将对各业务推进过程及取得的效果进行评…………
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