公司管理提升活动方案(企业质量水平实施)

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公司管理提升活动方案范文

一、管理提升活动的重要意义

近年来,公司以x为统领,通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展,各项事业稳步发展…………

二、指导思想和活动主题

(一)指导思想

紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求,坚持以高质量发展为主题,以加快转变经济发…………

“五统”:统一规划,统一布局,统一……

“六为”:

一是以战略研究为引领,促进全面管理提升,加强与世界一流企业的对标研究,积极引进借鉴国外先…………

…………

六是以x建工作和企业文化建设为灵魂,营造和谐氛围,构建长效机…………

…………

(三)工作原则

一是立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长,广泛学习借鉴国内外先进经验,融合提…………

…………

四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供保障和制度…………

三、主要目标

力争用近两年时间,通过全面开展管理提升活动,使公司管理方式向集约化、精细化转变,全面提升企业管…………

…………

六、保障措施

(一)全面宣传动员。全面贯彻集团董事长的重要讲话精神,全面提升各项管理工作,确保企业平稳健康发…………

…………

(五)建立长效机制。把管理提升活动取得的成效、典型经验和成熟模式制度化、文件化、日常…………

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