国有企业人力资源管理存在的问题及对策范文（1）
国有企业内部人力资源管理变革已经成为应对新时期市场竞争的重要举措，针对其中存在的人才流…………
一、国有企业人力资源管理存在的问题
（一）人才流失
1.当代年轻人在选择工作时所看重的不仅是眼前的工资，晋升空间也是其所主要考虑的一个方面，所以…………
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4.薪酬设计不合理。在设计薪酬时只看学历不看能力，只看工作时间不看工作成绩，引起高素质员工…………
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二、国有企业人力资源管理发展措施
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2.注重企业文化建设，通过活动宣传、媒体宣传、社交宣传等形式使员工在潜移默化中受到企业…………
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5.完善薪酬激励机制，将工作成效作为绩效考核的重要标准，用能力决定待遇，以公平保障薪资…………
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综上所述，人才管理和绩效考核能够作为国企改革逐渐深入背景下人力资源变革的切入点，为企业的可持续发…………
国有企业人才结构性短缺现状分析及解决建议（2）
如何建立“人员能进能出，干部能上能下，薪酬能增能减”的三项制度体系，成了各大咨询机构和科研院…………
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一、人员结构性短缺的现状
人员结构性短缺，顾名思义，就是按照劳动生产率目标的角度考量，人员总量是合理的，但是在实际工作中，总是…………
大多数都存在技术人员不足的现象，尽管很多企业在…………
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二、原因分析
人员结构性短缺的原因有很多，这中间有很多客观原因，比如随着时代的发展，年轻人对一线工作的抵触，国有企…………
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当前很多国有企业面临开人难，进人也难的问题。由于国有企业人员引进的渠道问题，内部人员先天具有各种错综复杂的关系…………
除此之外，国有企业人员结构性短缺的原因还有很多，诸如随着民营企业的崛起，国有企业的吸引力在下降，国有企…………
三、危害
人员结构性短缺，首当其冲就是对当前工作推进的严重影响，由于找不到能够胜任的人员，很多工作严…………
1、人员结构性短缺造成国有企业业务发展缓慢。不论是市场人员的短缺，还是技术人员的短缺，都对业务发展造成了…………
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四、解决建议
由于国有企业具有其特殊性，其本身很难像民营企业那样通过考核分配机制和淘汰退出机制来解决所有的人员结…………
要从企业的战略出发，根据战略需要科学合理的预测人员需求，正所谓凡事“预则…………
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国有企业人员结构性短缺是普遍现象，造成的原因也多样，要想从根本上解决这个问题，企业必须解决思想…………
国有企业人力资源管理问题及对策范文（3）
随着社会的进步和经济的发展，人力资源作为企业最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。国有企业作为…………
一、现状及问题
改革开放早期，在当时旧的管理体制和粗放式的经营模式下，国企一直存在着人浮于事、效率低下的问题。随着中国经济的…………
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虽然很多国企在组织结构上设立了人力资源部，但在观念上还未完全从人事管理转变到…………
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在国有企业中由于观念及制…………
二、加强国企人力资源管理的基本对策
人力资源是现代企业中最宝贵、最重要的资源，是推动国民经济发展的第一要素，探讨国有企业人力资源管理的新…………
企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观点，是由企业领导…………
总之，国企人力资源管理是一套复杂的系统工程，其存在的诸多问题并非偶然形成的，其完善的过程更不可能一蹴…………
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