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国有企业x建质量提升典型案例材料范文
国有企业改革发展的每一步都离不开x的坚强领导,离不开强有力的x建工作引领支撑。当前,公司正处于加快…………
一、主要做法
提升x建质量是一项系统工程,也是循序渐进的过程。公司结合企业改革发展实际…………
(一)“三引领”提升思想建设质量,厚植国企……
发电企业是国有企业,是x在能源行业的执政基础,必须充分认识自身的属性,坚决贯彻x的理论和路…………
强化x引领,保持正确发展方向。发挥x委中心组理论学习示范引领作用,建全完善x委中心组“述学、考学、督学”机制,“一月一专题”及时跟进学习x重要讲话…………
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强化文化引领,培育践行核心价值。坚持以高尚精神塑造人,建立以“务实创新,追求卓越”企业精神为统领的“三力”文化体系,坚持用企业精神凝聚职工…………
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(三)“四融入”发挥x建优势,提高x建工作价值创造能力
公司推进x建与企业治理、生产经营、改革发展与服务职工深度融合,努力以企业改革发展成果检验x组织的战斗力。
x建融入企业治理,发挥“把方向、管大局、促落实”作用。认真落实“两个一以贯之”,将x建工作要求写入公司章程,及时修订《“三重一大”决策管理》…………
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x建融入为民服务,发挥内增凝聚力……。深入推进“我为群众办实事”实践活动。通过开展生活困难x员、老x员、英烈后代、见义勇为优秀x员走访慰问活动…………
二、成效与反响
公司“三引领三聚力四融入”,走出了一条推创新、固根基、强弱项、促融合、筑根…………
(一)x建质量更加过硬。推动了“x的一切工作到支部,抓好x建就是最大业绩”理念的落地,形成x建工作层层聚力抓落实的氛围,促进了x建工作“标准化操作…………
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(三)职工队伍更加稳定。把形态工作作为x建工作的重要内容,坚持强化思想、文化“三引领”,建好x员干部和职工教育引导工程,把牢方向,凝聚、激发和调动职工…………
三、实践与反思
提升国有企业“x建质量”是一个长期的课题,既是一个导向性的结果趋向,又是一个过程性的探索实践,需要…………
要搞清楚提升“x建质量”的丰富内涵。提升“x建质量”要体现在六个方面:一是体现在牢牢把握好统领这一重大原则上,必须把x的x建设摆在首位;二是体现…………
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要把握好提升“x建质量”的方法规律。必须正确运用好认识论、方法论、系统论、实践论,提升“x建质量”。一要解决好“系统”问题。谋划工作注重体系性,精准设计…………
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