公司以深化改革促进企业转型发展工作经验材料（国有企业，总结汇报报告）

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以深化改革促进企业转型发展工作经验材料范文

公司认真贯彻落实深化改革三年行动，积极探索x建工作与生产经营融合的新路径，抓班子、带队…………

一、强化x的领导，推动深化改革战略落地

公司x委坚持强化x对企业深化改革的领导，确保改革方向不偏、改革战略有效落地。

强化思想引领。公司x委坚持学懂弄通，利用x委会、中心组学习、x课等形式，强化理论学习，邀请广东省…………

…………

强化发展引领。提出公司“十四五”期间实施“五定”发展战略、坚定“五化”发展方向、推进“五大工程”“五个…………

二、……推动深化改革保障有力

公司x委坚持把x建融入中心工作，突出实践特色，把x建活动作为融入企业改革…………

强化组织融合。修订公司x建责任制考核评价办法，完善“五双”“双聚”x建活动方案，签订x建工作责任书，督促落…………

…………

四、强化风险防控……

公司x委坚持把防范化解企业管理风险作为重中之重，注重把x组织监督体系与企业监督体…………一是强化x纪组织监督，以x风廉政建设推动企业正风肃纪。落实x委主体责任，与各单位签订x风廉政建设责任制，推动新时代廉洁文化“六…………三是强化审计监督作用。建立完善了x风廉政建设工作交底…………

“四强化、四推动”促进了企业的改革发展。经营开发保持稳步增长，在20xx年全年实现新签合同x亿元的基础…………

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