县供销社综合改革工作经验材料（总结汇报）

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县供销社综合改革工作经验材料范文

县供销社于20x年x月被省人事厅批准为参公管理的事业单位，编制x人，机关现有在编在岗人员x人。全系统…………

一、守供销之土，夯实为农服务“主阵地”

以点带面深化改革，着力构建为农服务体系、壮大社有企业、夯实基层基础，激发服务“三农”新活力。一是薄弱社升级改造提实力。今年以来，针对天明、南乐供销社南坎营分社经营有困难、服务功能较弱的情况，通过盘活存量资产、启动…………四是为农服务中心建设强功能。以开放办社、“新网工程”、苏陕协作…………

二、展供销之能……

健全完善“xG+供销”现代网络流通体系，增强对仓储物流、农事服务、经营主体等要素…………三是创新流通渠道方式，推进数字供销纵深发展。今年x月，县供销社成…………

…………

四、……激发经济增长“新引擎”

坚持以“三个年”活动为抓手，知责于心、担责于身、履责于行，系统上下凝心聚力大抓…………三是加强干部队伍建设，为高质量发展提供人才保障。树立鲜明重实干重实绩…………

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