华为“三零五带七抓”管理法学习心得体会（公司企业研讨发言材料）

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华为“三零五带七抓”管理法学习心得体会范文

自公司推广华为“三零五带七抓”工作法以来，通过“三零”夯实管理基础，“五带”落实管理责任，“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奋斗者文化…………

一、人力资源结构不断优化。全面落实市场化用工机制，公开招聘x人，其中：本科及以上学历高校毕业生x人，一线技能操作工人x人，入职员工的数量和质量均处于历史最高水平…………

…………

三、全员工效水平持续提升。通过座谈调研、现场查看、入井写实等形式开展了人力资源调查研究，提升全员工效水平，增加职工收入。制定下发了矿业公司…………

任何一个企业或个人的成功都不是偶然，都有值得我们学习和借鉴的东西，而我们要做到的就是虚心学…………

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