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x区组织工作高质量发展工作报告范文
x区坚持大抓落实、大抓队伍、大抓基层,探索“一线考察干部”新机制,坚持工作实绩在一线了解、履职状态…………
一、背景动因
xx多次作出重要指示,要求各级x组织在重大斗争一线考察识别干部。x部长会议上均强…………
(一)破解基层梗阻,推动大抓落实的“现实之需”
事业发展,关键在人。面对宿迁“全省争一流、全国争进位”目标定位,最重要的就是大抓落实、狠抓落实。当…………
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(三)……,激励干部敢为的“必然之举”
今年6月,江苏出台《推进领导干部能上能下实施细则》,为推动干部能上能下提供了更加具体、可操作的标准。当…………
二、主要做法
围绕x、省、市干部考察工作新要求,x区以“四个三”工作法为抓手,创新探索“一线考察干部”新机制,结合基…………
(一)建立“三大机制”高点定位系统谋篇布局
摆脱传统单纯“考人”的思维定式,融合高质量发展考核、工作督察、干部监督等不同工作理念,创新制度机…………
建立高位统筹机制。将“一线考察干部”工作列入全区改革创新重点项目,x区委常委会专题审议通过《关于在全区…………
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建立闭环管理机制。按照“3+1”模式,每完成x期考察,组织x期“回头看”,对不同考察领域的干部群体,压茬…………
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(四)鲜明导向激励干部敢为
结果是否刚性运用,直接关系“一线考察干部”工作成效。“一线考察干部”工作开展以来,不少干部表…………
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通过“典型”树导向。注重在考察中挖掘一线干部先进典型,探索在微信公众号设…………
三、经验启示
“一线考察干部”机制,不仅仅是“一线工作法”,也不同于简单地到一线进行延伸考察,而是在全面贯彻《干部任用条…………
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(一)加快建立高素质考察队伍
强化考核管理,探索借鉴公务员考录考官资格制度做法,组建“一线考察干部人才库”,对入库人员进行资格认…………
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(四)灵活运用一线考察结果
考察结果的有效运用,是一线考察干部的出发点和落脚点。
健全考察结果反馈机制,进一步破除重考察轻反馈、重过程轻结果倾向,探索建立由组织部门扎口,分层、分…………
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释放一线考察结果“乘数”效能,探索构建“干部大数据库”,以数字化建设为抓手,综合一线考察结果、历年年度…………
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