【3篇】公司内部问责制度（企业追责，责任追究工作制度）

【仅供参考，禁止商用，侵权必究】

公司内部问责制度范文（1）

一、总则

1.1为健全内控体系和责任追究机制，促进公司管理层恪尽职守，提高公司决策与经营管理水平，建设…………

…………

1.3本制度坚持下列原则：

1.3.1制度面前人人平等原则；

…………

1.3.5问责与改进相结合、惩戒与教育相结合原则。

…………

三、问责的种类及形式

3.1问责的种类：

3.1.1责令改正并作检讨；

3.1.2通报批评；

…………

3.1.9法律法规规定的其他方式。

以上责任问责追究方式可单独或合并执行。

3.2根据被问责情形的情节、损害和影响，决定问责的形式：

3.2.1情节轻微，损害和影响较小的，责令整改并检讨；

…………

3.2.3情节严重，损害和影响重大的，对责任人采用赔偿、罚款、引咎辞职、撤职或降职降薪处理。

…………

3.6有下列情形之一者，应从严或加重处罚：

3.6.1情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的；

…………

3.6.2.2造成重大经济损失且无法补救的。

四、问责程序

4.1通过以下渠道反映有第二章规定情形的，部门主管各级管理人员由部门负责人进行初步核实后报综合…………

4.1.1公司领导的指示、批示、意见；

4.1.2总经理办公会的决议；

…………

4.1.6其他渠道反映的。

4.2经初步核实，如反映情况存在，则由综合部提出书面建议，按管理权限启动问责程序。综合…………

…………

4.7调查终结后，按管理权责做出问责决定。问责决定书应当自作出之日起3个工作日内送达，并告知被问责人的…………

五、附则

5.1公司相关制度中规定有问责方式的参照…………

5.2本制度的解释权与修…………

 

公司问责制度范文（2）

第一章 总则

第一条 目的

为保证x公司（下称“集团公司”）持续稳定的发展，增强集团公司本部员工和下属各子公司高管的责任感和责任…………

第二条 定义

本问责制是指对集团公司本部员工及子公司高管在其所管辖的单位及工作职责范围内，因其故意、过失或者不…………

第三条 问责对象

（一）集团公司本部员工：包括集团公司总经理、副总经理、总经理助理、总会计师、财务总监等高级管理…………

…………

（四）其他集团公司认为需要问责的人员。

…………

第六条 问责原则

（一）公平公正，实事求是原则

问责对象一旦出现失职或无作为，不履行或不正确履行职责，以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害…………

…………

（四）问责为方式，整改为目的的原则

集团公司希望通过问责制对集团公司本部员工…………

第二章 问责规定

第七条 集团公司本部员工和子公司高管应当严格履行规定的职责，认真完成集团公司交办的各项工作，严格按照规…………

第八条 问责事项

有下列情形之一的，应该进行问责：

（一）效能低下，执行不力，致使工作推行不畅或影响集团公司整体工作部署的。包括但不限于：

1.无正当理由，未完成企业各项制度、规定中明确指明应由其承担的工作任务或未认真执行集团公…………

…………

第九条 问责方式

（一）口头警告：口头上进行批评警告，要求其写书面检查或公开承认错误并道歉。同一事项累计三次口头…………

（二）书面警告：通报批评，责令整…………

…………

（八）其他经集团公司董事会决定的或公司制度规定的方式。

…………

第十四条 保护和奖励

（一）参与问责调查的人员及其他相关人员均有义务为举报人保守秘密，保证和维护举报人的正当、合法权益。

…………

（三）若经调查后举报人的举报内容属实，集团公司根据问责查处情况予以奖励。

1.不涉及挽回直接经济损失的或挽回直接经济损失在1万以下的，给予200-…………

…………

3.挽回直接经济损失10万元及以上的，给予不少于3000元/次金额的奖励。

第三章 附则

第十五条 依照本制度对子公司高管问责后，如问责情形是由其下属员工的行为所导致的，子公…………

…………

第十七条 本制度由集团公司综合办公室负责制定、修订并解释。自发文之日起执行。

 

公司问责制度范文（3）

第一条 总责

一、目的

为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本责任问责制度，以确保各项工作…………

…………

三、适用范围

本制度适用于x投资发展有限公司全体员工及股份公司后援团队，问责的主要对象为公司高管…………

第二条 定义

问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行…………

第三条 责任追究的内容

一、决策责任追究

1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循集体研究决策原则，而决策人…………

…………

二、领导责任追究

1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正…………

2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属…………

…………

八、责任追究的权限

1、董事会负责对公司总经理的责任追究工作，总经理负责对公司副总经理的责任追究工作。公司经营班子…………

2、被追究相关责任人有陈述和说明的权利，对处理决定不服的，可自收到处理决定起3日内向做出处理决定…………

…………

第五条 附则

一、本制度未尽事宜，参照x投资发展…………

二、本制度自发布之日起…………

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