“推进干部能上能下”工作经验材料（总结汇报报告）

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“推进干部能上能下”工作经验材料范文

近年来，市积极推动《推进干部能上能下规定》落地见效，聚焦干部能下，不断压实工作责…………

一、坚持全面精准，确保下之有据。鲜明亮出干部上与下的标尺，坚持把功夫下在平时，准确掌握干部…………一是细化下的情形。聚焦推进“三大进位工程”、项目建…………三是规范下的程序。细化调整不适宜担任现职干部的五个程序步骤，明确具体操作流程和工作要…………

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三、压实工作责任，……。党委扛起主体责任，组织部门履行具体工作责任，深入贯彻落…………三是营造良好氛围。一方面，既为优秀干部创造平台、强化保障，更对不适宜担任现职干部果断说不、坚决调整，充分彰显组织担…………

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