入职阶段工作流程
一、入职阶段人事管理的目的
二、入职阶段人事管理流程
（一）劳动合同管理
1、签订《劳动合同》
2、劳动合同起草的要点
3、劳动合同的保管
4、《劳动合同》交付劳动者
（二）签署《入职承诺书》、《试用期录用条件确认书》
（三）发放《员工手册》
1、《员工手册》的制定应当履行民主程序（4步法）
2、《员工手册》的制度内容应当符合法律、法规的规定
3、《员工手册》的制度内容要有可执行性
4、《员工手册》的制度内容要有合理性
（四）签订《保密协议》、《竞业限制协议》
1、保密与竞业限制的区分
2、《保密协议》
3、《竞业限制协议》
4、保密协议与竞业限制可以捆绑执行。
（五）签订《送达地址确认书》
1、意义
2、送达注意事项
（六）签订《员工培训服务期协议》
（七）签订《背景调查授权书》
（八）检查入职事项是否做完
（九）其他用工性质员工的入职
1、实习生
2、退休返聘人员
3、兼职人员
4、劳务人员
5、外籍人员
6、劳务派遣（外包用工）
三、企业合规师提供风险规避方案
1、我们这样为客户提供解决方案
2、我们为客户提供配套的文件
附件一：员工登记表
附件二：劳动合同
附件三：
附件四：入职承诺书
附件五：录用条件确认书
附件六：员工手册
附件七：《员工手册》及各项制度签收确认单
附件八：保密协议书
附件九：竞业限制协议书
附件十：培训服务期协议
附件十一：
附件十二：
附件十三：背景调查授权书
附件十四：职工兼职协议
附件十五：职工劳务合同
附件十六：
附件十七：实习协议
附件十八：雇佣合同
附件十九：劳动合同
附件二十：劳务派遣合同范本
（全文共58550字，点“立即下载”获取电子版全文）
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