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集团公司开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案范文
为深入学习贯彻x大精神和xx对甘肃重要讲话和重要指示批示精神，深化省、市“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，根据xx市委办公室、x市…………
一、指导思想
坚持以x为指导，全面贯彻x大精神，认真贯彻落实省第十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个…………
二、原则要求
坚持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出“学习为先、执行为要、效能为王”导向，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推…………
三、主要目标
通过深入开展“三抓三促”行动，推动集团上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率…………
四、任务措施
（一）“抓学习促提升”方面
主要问题：围绕理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧三个方面的突出问题，重点解决理论学习不系统、研究政策不透彻、谋划发展不全面、思维视野不开…………
具体表现：理论武装不深入。对x和x重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化；思维视野不开阔，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题…………
工作措施：
1.开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习。深入学习x大精神，认真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，综合运用“学习强国”“甘…………
…………
4.开展“能力要增强、我该会什么”专题练兵。聚焦发展速度快、经济效益明显、典型经验丰富的大型企业，通过“走出去”“请进来”等交流学习方式，举办工程建筑领…………
衡量标准：是否自觉用党的新时代创新理论武装头脑，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”；是…………
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（三）“抓效能促发展”方面
主要问题：围绕“利润微薄、收益偏低、效率不高”制约发展的突出问题和“一人干着两人看、一个问题两头蹿”的实效性问题，切实解决融资突破、做强销…………
具体表现：供排水产业原地踏步，玻璃产业负债亏损经营，投入产出转化不够，口号大于实绩；项目建设资金多头融资受限，房地产和工程建设成本高昂，管理流…………
工作措施：
1.推动精细化管理工作取得“质”的突破。紧紧围绕“爬坡过坎、精细管理、苦干实干”中心工作，不断将集团公司高质量发展工作向纵深推进。突出“精、准、细、严”的…………
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5.推动作风建设工作取得“大”的突破。强化x建设，践行使命担当。向一切不合时宜、不切实际的作风顽疾开刀，让真正想干事的干部进步成为常态，不干事的干部淘…………
衡量标准：对照各项目标责任书，检验工作实绩；是否树牢追赶x，肩负的各项关键指标排名稳定国资系统前三名；是否全面落实精细化管理，达到综合管理成本普降目…………
…………
六、组织保障
（一）加强领导，压实责任。集团公司成立由主要领导任组长的领导小组，全面统筹领导各项工作。各分管领导要认真履行牵头职责，积极主动作为，对职责分工、措施…………
…………
（四）重视实效，营造氛围。坚持求真务实，着力通过“三抓三促”行动，推动各项重点工作、重点任务出成绩、出亮点，实现迈步赶超。加强企业宣传工作质量，在建…………
附件：x市x投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责
附件
x市x投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责
为切实强化组织领导，确保公司“三抓三促”行动落地见效，集团公司党委决定成立“三抓三促”行动领导小组。领导小组人员及主要职责如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
领导小组主要职责是：认真贯彻落实x重大决策部署和省委、市委工作安排，统筹推进集团公司…………
领导小组办公室设在综合办公室，马建成同志兼任办公室主任。主要职责是：落实领导小组议定事项，承担领导小组日常工作；综合协调有关事宜，组织开展督…………
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