央企三项制度改革工作总结*（集团公司企业，工作汇报报告）

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央企三项制度改革工作总结范文

xx公司深入贯彻落实集团公司三项制度改革工作部署，在上级公司的精心指导下，牢牢把握正确改革方向，坚持“成就企业、福祉员工”治企宗旨，以钉钉子精神狠…………

一、动态管理，提升机构运行效率

一是持续深化分级分类管理。根据地市公司发展能力评价结果，动态调整机构与人员类别，同步挂钩机关编制与工资总额，地市公司领导人员收入差距最高达xx%，激发…………

…………

三、精准激励，激发干事创业活力

一是抓住业绩关键“点”。坚持工效挂钩原则，实打实做实考核评价，发挥业绩考核“关键点”作用。坚持全员考核、指标到人，实现“业绩”“实绩”双向联动，设…………

2022年是集团公司改革三年行动的决战决胜之年，更是企业深化改革助力转型升级的关键一年。xx公司将在销售公司的正确领导下，拿出“知难而上不言难，迎难…………

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