【部署会讲话】在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会议上的讲话*(国有企业,国企)

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在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会议上的讲话范文

同志们:

从去年12月xx日开始,我和集团的几位领导集中利用几天时间,听取了各二级公司和总部各职能部室领导关于去年工作的总结盘点、以及2023年工作计划安排的汇…………

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下面,我就这几天听取大家工作汇报的一些认识体会,以及今年工作的思考打算与同志们做进…………

回顾2022年,集团各级各部门工作特点鲜明,主要体现在六个“关键字”上。

我们高质发展的成色很“足”。经营利润达到盈亏平衡、为集团历史首次、实现历史性跨越、具有里程碑的意义。预计全年营业总收入xx亿、同比增长…………

我们各项工作的收获很“实”。把漏损控制工作作为实现集团高质量发展的“生命线”、统领引领整个集团展全局;净水日均供应量xx万吨、同比降低…………

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大家都从主观客观、历史现实、内因外因等,不同角度、不同层面,查找分析了事关集团发展大局和自身建设的重难点问…………

这一年,我们谋划目标的思考很“深”。各级各部门都对今年度工作做了认真思考,思路清晰、重点突出、措施明确,契合集团当前和今后发展的实际和目标要…………

成就归于过去,总结回顾本身是为了更好地凝聚力量,面向未来、赢得未来。下面,我就2023年度工作…………

第一,认清一个形势。这个形势就是当前集团的发展已经走到了“十字路口”,正处在生死存亡的危机时刻。前有xx被xx兼并的例子、现有央企大腭虎视眈眈的盯…………

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第四,把握七个关键。这七个关键就是战略、人才、科技、管理、市场、改革、发展,这些决定集团怎么走、走多远。一是在战略问题上,既要用钢笔描绘战略发展蓝…………

同志们,在集团高质量发展的新征程上,每个人都不是看客、过客,而是实现振兴发展的谋划…………

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