【6篇】街道年度村（社区）目标管理绩效考核办法（6篇，城乡社区工作者、社区绩效考核、工作实施方案，免fei）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

x街道20xx年度村（社区）绩效考核工作实施方案范文（1）

为切实加强村（社区）班子建设、增强班子凝聚力、创造力、战斗力，充分调动班子成员工作积…………

一、组织领导

成立x街道绩效考核工作领导小组，负责全面调度相关工作。

组长：x

第一副组长：x

副组长：xx

成员：各办（所）负责人考核工作由基层党建办牵头，其他相关办所配合开展。

…………

四、考核内容

对村（社区）班子进行年度绩效考核主要对照街道工委、办事处下达的年度目标任务进行考核。对村（社区）班子成员进行年度绩效考核的主要内容应围绕班子成员分工情况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对班子成员进行考…………

五、考核程序

（一）考核体系制定

街属各办（所）根据区委、区x和街道下达的各项年度目标任务及各村（社区）实际情…………

（二）考核程序

年度考核分5个步骤进行：

1．集中考核。街道相关部门按照村（社区）考核指标体系评分细则对村（社区）全年各项工作任…………

2．民主测评。测评对象为被考核单位的服务对象（党员代表、居民代表、栋组长）。由村（社区）组织人员参与测评（不少于50人）。由考核组成员发放…………

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5．公示结果。村（社区）通过党（村/居）务公开栏将绩效考核最终结果及等次进行公…………

六、计分办法及等次评定

（一）村（社区）班子的绩效考核总分为100分，由考核指标得分、满意度测评得分和街道党政班子评定得分、加分四部分组成。考核指标得分、满意度测评和街…………

1.民主测评满意度得分＝（满意票×1＋较满意票×0.8＋基本满意票×0.6＋不满意票×0）÷有效票数×100。

…………

4.村（社区）班子出现下列情况之一者可直接评为三类单位：

（1）党风廉政建设、x形态、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的；

…………

（4）班子不团结，矛盾突出，群众意见大的。

（二）村（社区）“两委”成员及员额管理人员的考核总分为100分。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其中优秀比例不超过…………

1.民主测评计分办法：民主测评得分＝（优秀票×1＋称职票×0.8＋基本称职票×0.6＋不称职票×0）÷有效票数×100。

2.村（社区）“两委”成员及员额管理人员的绩效考核总分为100分，由年度考核、民主…………

…………

4.村（社区）“两委”成员及员额管理人员出现下列情况之一者可直接被评为“不称职”等次：

（1）不服从组织安排，无正当理由不接受组织岗位调整的，或无故拒绝上级交办的工作任务造成严重后果的；

（2）因工作失误，或工作不作为、乱作为给村（社区）造成严重影响和重大损失的；

…………

（8）由区纪委监委和区委组织部、区民政局等相关部门认定的其他情形。

七、结果运用

（一）街道工委按照年度考核结果，对评为一类、二类的村（社区）进行表彰奖励，评为一类的村（社区）年底绩效上浮比例根据党政会议研究确定。对评为三类…………

（二）年度考核结果记入个人档案，作为村（社区）“两委”成员及其他员额管理人员调整岗位、等级、薪酬待遇、奖励惩处、续聘解聘等的重要依据。凡考核评定…………

八、工作要求

（一）街道绩效考核领导小组工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。

（二）各村（社区）要正确对待绩效考核，如实汇报和客观反映情况。严禁通过采取弄虚作假、拉票等不正当手段干扰、妨碍考核工作，一经发现，视情节轻重…………

 

x街道x社区绩效考核实施办法（2）

为适应社区发展治理新阶段新特征要求，进一步加强社区组织建设、干部队伍建设，提升服务质量和社区专职工作者的综合素质，顺利推进社区网格化管理服务工…………

第一条 考核对象：社区专职工作者（社区两委成员）、社区工作人员（社区工作人员和民政协理员）、网格员。

第二条 考核原则：客观公正、注重实绩、同工同酬、突出激励。

第三条 考核主体：由社区居民、党员代表进行考核。

…………

第八条 考核办法和程序。

1、民主评议。由社区组织参照《成都市村（社区）党组织书记民主评议试行办…………

2、社区评价。社区根据工作人员的分工，对其工作实绩完成情况进行评价。

第九条 考核结果作为续聘、解聘、奖惩、调整岗位和绩效补贴的主要依据，绩效补贴应按不同等次适当拉开一定的距离。对被评为优秀的社区工作人员，社区…………

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x街道20xx年度村（社区）目标管理绩效考核办法（6）

为认真贯彻落实区委、区x“六大攻坚、三年高攀”各项决策部署，圆满完成年度各项目标任…………

一、组织领导

成立x街道村（社区）目标管理绩效考核领导组：

组长：x

副组长：x

成员：xx

领导组下设办公室（办公地点设在组织办）：

主任：x

成员：xx

二、绩效考核指标内容设置

考核内容包括工作目标任务、工作评价、设置增减分事项、“一票否决”事项等四个部分。

（一）工作目标任务（84分）

采用多指标综合评价方法进行考核，指标及权重见附件。

在20xx年8月31日前，负责具体指标考核评分的各部门要印发具体指标考核实施细则，并报街道考核办备案。

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（四）“一票否决”事项

对党风廉政建设、社会治安综合治理、人口和计划生育、环境保护、节能减排、安全生产、统计…………

三、考核程序

（一）自我考核

各村（社区）对照考核细则逐项核实完成情况，形成自评报告，根据街道考核办要求在规定时…………

…………

（三）位次评定

街道考核办对各考核部门提供的考核评分进行汇总，形成初步考核结果，按照从高分到低分排序后提…………

四、奖惩办法

1、综合奖设置及奖励。设立年度综合目标管理绩效考核奖，根据综合考核得分，从高到低评定：一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名、鼓励奖2名，由街道…………

本项奖金用于奖励村（社区）有功的工作人员。对村（社区）主要负责人分设的，书记、主任各奖励…………

2、单项奖设置及奖励。设基层党建、社会治安综合治理、人口和计划生育、宣传（x）、民生工程、安全生产、党管武装、疫情防控、经济发展工作共9个单项…………

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6、与上年度相比，若区委、区x本年度《绩效考核指标》有一定调整，街道将视情对村（社区）考核指标做相应适当调整。

7、本办法由街道考核办负责解释。

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