2022年公司组织人事工作总结和2023年工作计划*（存在问题，集团企业，工作汇报报告，工作安排思路）

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2022年公司组织人事工作总结和2023年工作计划范文

2022年以来，组织人事工作在xx党委的正确领导下，在机关各部室和各基层单位的支持下，全面贯彻落实x，坚持以x大和x精神为指导，以党的x建设为统…………

一、2022年主要工作

（一）夯实党建工作推进基础，各项工作持续走在前列

一是x理论武装更加扎实。以学习宣传贯彻x大和x精神为抓手，以《治国理政》第四卷为主教材，以x教育常态化长效化为契机，在真学、真懂、真用上不狠功…………

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三是组织建设全面深化。以深化“我为群众办实事”实践活动常态化长效化为抓手，创新开展“七个一”系列帮扶活动，强化落实“三会一课”、主题党日制度，研究建立机关基层双向交流机制，创新举办机关大讲堂，常态化开展劳…………

（二）树立选人用人鲜明导向，干部创业热情持续高涨

一是干部选任体系更加健全。下发《关于推进领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》《进一步畅通能上能下通道的实施意见》等规章制度，优化领导体制，推…………

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四是选人用人满意率大幅提升。开展选人用人专项检查，强化年度考核结果应用，对《名正职领导人员进行岗位调整、x名副职领导人员进行诚勉谈话、xx名民主评…………

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（五）夯实业务管理基础，服务保障能力不断提升

一是加强外籍员工管理。国际人力资源信息系统推广应用，建立外籍员工动态管理数据库，每…………

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四是提高自身综合素质。围绕x、作风、能力、创新、考核等5个方面，不断提升组织人事干部的业务能力和综合素质，xx个集体和个人被评为组织人事系统先…………

二、存在问题

1.基层党建组织功能需要进一步提升。部分基层党组织x思想引领、凝聚群众力量和服务发展作用没有充分发挥；班子成员履行“一岗双责”x仍需加强；部分基层…………

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3.全面改革“硬骨头”尚未根本解决。部分单位将改革进行到底的信心和决心不够坚定，在干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减上举措还不够务实有效，特别…………

三、2023年工作思路及主要措施

组织人事工作2023年总体思路是：深入贯彻x和x大精神，弘扬伟大x精神，全面落实新时代党的组织路线，认真落实xx党委决策部署，持续提升党建工作水…………

（一）强化x引领，进一步提升基层党建工作水平

持续强化党建“三基建设”工作力度，积极总结并实践x大提出的新要求，着力打造组织体系严…………

一是严格落实党建工作责任制。以“凡到四必”（到基层调研必听取党建汇报、必检查基层党建、必对基层党建工作提出要求、必与干部员工谈心谈话）为抓手，深…………

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（二）突出x标准，进一步加强领导班子和干部队伍建设

落实“好干部标准”和领导人员“20字”要求，抓实领导人员x理论教育培训，真正把忠诚干净…………

一是充分发挥激励约束作用。研究制定《激励干部新担当新作为的具体举措》树立“为担当者担当，为负责者负责”的鲜明导向，教育引导干部担当作为、干事创业严格规范干部日常考核管理，强化入事监督，加大年度考核测评结…………

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（五）加强自身建设，进一步打造忠诚干净担当队伍

持续加强过程监督管理，凝聚人心、鼓舞士气、全面提升组织人事干部的x站位和能力素质。

一是始终突出x建设地位。深入学习贯彻x和x大精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，提高x站位、把准x方向，切实增强“四个x”，坚定“四个自…………

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三是坚持抓好履职尽责管理。持续强化组织人事干部的日常履职监督；全面开展组织人事部门负责人任前组织考察和任后述职评议，对考核排名靠后的单位进行组织…………

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