公司领导在督导调研后进单位时的动员讲话*（集团国有企业，国企）

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公司领导在督导调研后进单位时的动员讲话范文

亲爱的各位同事：

大家好。前段时间参加市x召开的xx会，我注意到xx的相关数据。2022年xx经济发展状况良好，9项主要经济指标，7项位居全市前列，地区生产总值xx亿…………

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接下来我想从三个方面与大家沟通交流。

一、坚定信心，凝神聚力，以“一跨越、三定位、五着力”为战略指引，打造xx新坐标

xx说：“旗子立起来了，大家才有所指望，才知所趋赴。”xx公司要想实现全面复兴，再创辉煌，就必须重新梳理提炼自己新的发展战略，进一步统一思想，凝心…………

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一支精神散漫萎靡的部队注定就是一支败仗之旅，而一支昂扬奋进的部队必然是一支钢铁之军。xx只有通过公司精神文化和战略导向的引领凝聚人心，朝着一个方…………

二、强化履职，导向冲锋，以“转型提质、增效速赢”奋斗为本的治司理念打造xx新动能

管理干部的基本职责是依据公司的宗旨主动和负责地开展工作，使公司富有前途，工作富有成效，员工富有成就。公司间的竞争，说穿了就是管理竞争。我始终强调管…………

此外公司要牢固树立以奋斗者为本的治司理念。所有的文化、制度、资源、薪酬分配打造等都要向奋斗者倾斜，提高奋斗者地位。以此导向内外勤队伍的奋斗和冲…………

三、突出重点，统筹推进，以全面冲刺各项半年工作指标任务达成的好成绩再创xx新高度

xx冲刺还剩xx天的时间，目前xx公司很多指标的缺口较大，形势不容乐观。我们的管理干部、内外勤员工必须保持爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创…………

同志们，船到中流才能勇立潮头，人到半山才能愈战愈勇，凝聚起势不可挡的磅礴力量。我相信，只要我们xx全体干部员工心往一处想、劲往一处使，做有干劲、有抱…………

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