【培训讲话】新成立单位局长在正职干部培训班上的讲话*（开班仪式）

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新成立单位局长在正职干部培训班上的讲话范文

20xx年，xx局作为新一轮机构改革中设置的x工作部门，于x月中下旬开始筹建。经区委研究，我调任该局党组书记、局长，负责组建新局和全区xx工作。一个新的部门，一个新的工作领域，如何找准工作定位、起好步开好局，成…………

一、因势利导，把握创业伊始的时与势

xx部门全新组建，工作基础薄弱，工作力量和手段欠缺，这是客观存在的弱势和短板，但作为一个新成立部门，从x到地方，各级党委和x重视度高，社会关注度…………

（一）深刻理解，提高站位。工作一往无前的基础是x坚定，x坚定来自理论清醒和理论认同，只有理论上清醒，才能x上坚定、行动上自觉。从部门刚建立…………

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（三）借力借势，整合资源。要想做好工作，领导重视和支持是关键。xx部门既不是经济部门，也不是传统的重点工作部门，面对成立初期编制、人员、经费、场地等方方面面条件欠缺；领导机构、服务体系等重点工作亟待调动各…………

二、固本强基，夯实事业发展的梁与柱

新的部门，打牢工作基础是关键。围绕x和省市决策部署，瞄准推进xx领域治理体系和治理能力现代化工作要求，我带领班子抓紧抓牢基础建设，定下“一年打…………

（一）加强基层建设，完善工作体系。一是加强党的领导。建立健全党委xx工作领导机构，发挥决策议事、统筹协调作用；区委主要领导任组长，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。二是配齐人员力量。发挥职能…………

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（三）强化基本能力，提高工作质量。一是强化学习实践能力。建立常态化学习机制，不断强化思想理论武装，加强业务学习，改善知识结构，确保全区xx工作队伍在x理论素养、廉洁自律x、依法行政能力、业务工作水平、舆情应…………

三、创新驱动，提升服务保障的质与效

格局决定结局，思路决定出路。建立初期，处于“摸石头过河”的开创阶段，诸多工作领域省、市、区都没形成系统成熟的做法，我抓住这一规律特点，把主动创新…………

超前一步规划推进。吃透部省市决策部署精神，深刻理解、准确把握上级工作侧重点、关注点，把体系建设作为创新的重中之重，在规范有序建起全区“一中心N站”x级服…………

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形成整体推进局面。在区级服务中心先试先行取得成功的引领下，全区x个街道以全国示范站创建为抓手，以区级服务中心为样板，加快基层建设、夯实基础工作、提升基…………

在一个全新部门从零开始、创业创新，很考验能力和经验，但我感觉，担当和情怀更为重要。我曾经在多个部门担任一把手，自认为还是有一定阅历的，作为“老将”重新出山、“二次创业”，应该能驾驭得当。而实际经历过程中，工…………

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