集团公司过硬x支部建设质效评估报告*（创建，企业，做法成效、问题不足、改进措施，工作汇报总结）

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集团公司过硬党支部建设质效评估报告范文

一、过硬党支部建设基本情况及评估工作情况

x党委下辖x个党支部，其中xx评定的过硬党支部x个，占比x%，xx评定的过硬党支部x个，占比x%；按照集团公司党委下发的《关于转发〈关于开展过硬党…………

二、做法成效

（一）抓对标，补短板。一是建立工作台账。各党支部根据过硬党支部考核办法，对自身存在的问题进行分析研判，全面查摆党支部和党员存在的共性、个性问…………

（二）搭载体，建阵地。本着因地制宜、量力而行的原则，规划建设党支部活动场所。活动室门口设立醒目的…………

…………

（六）严管理，促联动。党支部与党支部之间运用交叉检查、党委重点督查、随机抽查、暗访明查等有效方法，掌握动态信息。将过硬党支部建设纳入日常管…………

三、问题不足及改进措施

（一）问题不足

一是党支部活动有“形式传统多、实效创新少”的倾向。一是部分组织活动针对上级布置的任务临时组织，急于赶交材料，以致活动存在急功近利的表现，实效…………

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四是部分支部书记对发展党员工作流程掌握不够细致，出现发展党员材料准备不及时、不规范的问题。

（二）改进措施

一是通过头脑风暴等挖掘党员的创新能力，增强组织活动的多样化、开放性。例如，上党课，可以采取全体党员轮流上党课的活动方式，定时间、定内容、定人…………

…………

四是组织专业能力强的党务工作者，有针对性地开展党支部书记专题培训，详细讲解发展党…………

四、意见建议和其他情况

一是加强经验交流。xx党员少，党建工作基础较为薄弱，与老区各党支部相比还存在差距，希望上级党委能多组织老区党支部和省外新区党支部之间的交流活…………

二是开展常态化培训。建议常态化开展党支部书记和党务工作者培训，进一步提高工作水平，更好…………

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