区组织部长关于镇街中层及以下干部队伍建设情况调研报告*(乡镇街道,问题原因,对策措施)

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区组织部长关于镇街中层及以下干部队伍建设情况调研报告范文

x区x个镇(街道)中,中层及以下干部共x人,其中公务员x人,事业编制人员x人,编外人员x人,中层干部x人。经过调研了解,相关镇街领导班子和群众对所在…………

一、主要问题

(一)结构不够优。一是年龄结构不合理,编内人员(公务员和事业编制人员)年龄在x周岁以下的只有x人,占编内人员x%。二是学历偏低,学历为全日制大专…………

(二)能力不够强。一是学习能力不够强,一些干部被动学、不愿学,业务知识储备不足、更新慢。对政策研究不深理解不透,政策水平不…………

…………

(三)精气神不够足。一是存在安逸思想,一些干部认为进入体制等于端了“铁饭碗”,安于现状。一些事业干部、编外人员认为没有晋升空间,出现“混日子”心…………

二、原因分析

一是选人用人视野不宽、理念不新。组织部门对镇街的领导班子、公务员群体关注较多,对其他中层及以下干部主要还是依托镇街来选拔管理,主动深入调查研究的不…………

…………

四是激励干部的硬招实招不多。就待遇方面而言,镇街事业干部与区直单位干部有较大差距,镇街干部普遍想往区直单位流动。中层干部与普通办事人员收入差距普遍不大,干部对担任中层干部的意愿不强。绩效考核方式方法还不够…………

三、对策措施

一是拓宽视野、转变理念,压实工作责任。组织部门主动作为,把选人用人视野延伸到镇街中层及以下干部,加强调查研究,结合干部“深调研”,每月走访不少于…………

二是打通区镇村干部流通渠道,推动干部流向基层。结合镇村干部“大储备”工作,将市分配和区配套增设的事业编制充实到镇街使用。分期分批面向社会招录专业型、急需紧缺型人才,安排一定比例向老黄牛型或优秀的编外人…………

…………

五是坚持严管厚爱相结合,营造积极向上的干事氛围。督促各单位合理科学调配人力和工作事务安排,围绕重难点工作抽调干部成立突击队,给干部压担子,让闲散干部忙起来。优化差异化绩效考核方式,推动镇街敢于真考核,实…………

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