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在市管企业绩效目标暨债务管理工作布置会上的讲话范文
同志们：
刚才，市财政局传达了省x有关文件、布置了隐性债务化解工作，x集团、x集团、x开发区、x工业园区、x局就有关工作分别作了发言，各市管企业签订了目标责任…………
一、肯定成绩、正视不足，增强做好市管企业绩效目标和债务管理工作的信心决心
过去的一年，全市上下坚持以防范化解重大风险为抓手，全面深化国企改革，不断加强债务管理，稳步推进债务化解，各项工作取得了明显成效。一是资信等级评定再上台阶。x集团、x集团成功创成AA+主体评级企业，x创成AA主体评级企业。截至目前，全市AA+和AA主体评级企业分别达到x家…………
在肯定成绩的同时，我们也要时刻保持清醒头脑，充分认识工作中存在的差距和不足，主要表现在：市管企业底子薄、基础差、竞争力弱的现状尚未根本改变，经营发展过程中仍存在一些体制性、机制性障碍，公司化、市场化、实体…………
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三、加强组织、压实责任，全力构建齐抓共管的良好工作格局
今年的目标任务已经确定，关键在于抓好落实。大家要切实增强大局x、目标x和责任x，严格对照…………
一要紧扣目标、务实推进。各市管企业要认真对照绩效目标管理考核细则，逐条逐项分析研究，主动调高目标定位，迅速抓好任务分解，确保各项指标任务细化到点、量化到位、固化到人。要紧紧围绕企业改革发展各项重点任务，加强统筹谋划，创新方法举措，提高工作效率，全力推动各项重点工作…………
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三要真督严考、提高实效。要建立健全季度分析研究工作机制，围绕各项工作重点和序时进度，定期分析研判形势，及时研究解决问题，推动各项工作抓紧抓细抓出成效。要强化跟踪督查，紧盯结果性、过程性、关键性指标，常态化开…………
同志们，做好今年的市管企业绩效目标和债务管理工作任务艰巨、责任重大。大家要以更高站位、更实举…………
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