法院聘用制人员考核办法*（管理考核工作制度规定）

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法院聘用制人员考核办法范文

第一章 总则

第一条 为进一步做好我院聘用制人员管理工作，推动聘用制人员队伍规范化建设，参照《xx省法院检察院聘用制书记员管理办法》和有关法律规…………

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第三条 聘用制人员考核坚持公平、公正、公开，坚持注重实绩、奖惩分明、简便易行。

第二章 考核组织领导

第四条 为有效推进聘用制人员考核工作，确保考核客观公正、精准科学、结果运用到位，特成立xx市xx区人民法院聘用制人员考核领导小组，党组书记、院长…………

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考核领导小组下设办公室，办公室设在x部，x部负责人兼任办公室主任，审管办负责人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人兼任办公室副主…………

第三章 考核内容指标

第五条 考核分为客观评价、主观评价两部分，另设附加分、扣分项目作为补充，采取千分制记分，客观评价扣分项扣完相应分数为止，不计负分。审判执行业务部…………

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执行部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、案件节点管理、法律文书质量、法律文书送达、执行期限报批、案件报结、完成其他事务性工作。

主观评价包括职业操守、业务能力、民主测评。

第四章 考核程序方法

第六条 聘用制人员考核按照以下程序进行：

（一）工作总结

聘用制人员结合x思想、工作表现、工作态度、工作实绩、业务技能、工作作风、遵守纪…………

（二）客观评价（xx分）

1.审判业务考核指标

（1）跟案数量（xx分）

由审管办汇总审判业务聘用制人员的跟案数量，达到被考核的审判业务聘用制人员记录案…………

（2）法律文书上网（xx分）

法律文书上网做到应上尽上、及时无误的，得满分。法律文书上网公布不及时的，每件扣…………

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（6）卷宗归档质量（xx分）

归档完成情况以综合办公室统计为准。按照综合办公室的归档通知要求，保质保量及时完成卷宗…………

（7）完成其他事务性工作（xx分）

认真完成部门负责人交办或员额法官安排的其它事务性工作的，得满分。因工作态度不端…………

2.执行业务考核指标

（1）跟案数量（xx分）

由执行局汇总全体执行业务聘用制人员的跟案数量，达到被考核的执行业务聘用制人员跟案数量平均数的，得满分。每增加x件，加x分；每减少x件，扣x分。

（2）案件节点管理（xx分）

执行案件未及时纳入案件节点管理系统，被上级法院通报的，每x件扣xx分。

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（7）完成其他事务性工作（xx分）

认真完成部门负责人交办或员额法官安排的其它事务性工作的，得满分。因工作态度不端正、不能按时完成或出现差错的，一次扣x分，造成不良影响的，一次扣x分。

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（六）个别谈话

由考核领导小组指派工作人员与聘用制人员所在部门的干警、负责人及分管领导进行谈…………

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第八章 纪律与监督

第十三条 严格考核工作纪律。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定开展…………

第xx条由考核领导小组办公室将考核结果在全院公示x个工作日，聘用制人员对本人考核结果有异议的，可以在得知考核结果x个工作日内，书面向考核领导…………

第九章 附则

第十五条 本办法由xx市xx区人民法院党组负责解释。

第十六条 本办法自印发之日起施行。

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