行政事项督办工作管理办法*（集团公司企业，工作制度规定）

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行政事项督办工作管理办法范文

第一章 总则

1.1为进一步提高公司各项工作的规范化、制度化、科学化水平，确保政令畅通，提高工作效率，结合公司实际及工作需要，特制定本办法。

1.2本办法适用于各部门。

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1.5.2效率优先原则。综合部要及时检查、跟踪、督办。承办部门要抓紧办理、按时办结，并及时反馈结果，不得做表面文章、敷衍了事。遇有特殊情况，在规定时限内不能办结的，应说明原因。

第二章 管理职责和工作途径

2.1管理职责

2.1.1公司领导

（1）确认需要督办的任务、主办部门、协办部门以及完成时限。

（2）协调解决督办工作开展过程中存在的问题和困难。

（3）对各项督办工作任务的完成情况进行评价。

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2.2工作途径

2.2.1书面督办。通过《行政督办任务确认单》对有关事项的办理情况进行督办。

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2.2.3网络督办。依托电子政务工作平台实施工作任务的督办，逐步建立现代化督办体系，提高督办工作质量和效率。

第三章 行政督办事项

3.1行政督办事项分类：

3.1.1一类行政督办事项，指年度重点工作任务，主要来源：

（1）公司年度工作报告；

（2）公司年度重点任务。

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3.1.3三类行政督办事项，指经公司领导审定的专项任务，主要来源：

（1）需反馈贯彻落实情况的上级领导重要批示；

（2）公司领导在文件批转过程中做出的重要批示；

（3）公司领导布置的工作任务；

（4）公司领导临时交办以及要求督办的其他工作。

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第五章 附则

5.1本办法自印发之日起执行，由综合部负责解释。

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