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集团青年干部座谈会工作方案范文
x集团目前处于战略转型和管理提升的关键时期，在快速发展中吸纳了大量人才，特别是在基础管理…………
一、工作目的
1、构建集团青年干部与集团管理层的有效沟通，切实帮助集团青年干部工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
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3、增加青年员工对公司的归属感与忠诚度。
二、时间、地点及参会人员
1．组织部门：人力资源部
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4．参会人员：15-20人，包括集团总部和项目部青年干部、集团总部各系统青年管理干部10名左右：要求主管级（或具备主管级能力的优秀员工），年…………
集团各直管项目和派驻项目部青年管理干部10名左右：要求主管级/工长级（或具备主管…………
三、议题
1．对x集团领导班子、公司和部门管理人员有何意见、要求，对培训有什么想法和建议
2．对自己、对x集团有何展望、畅想和要求
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6．你的团队是如何管理（人员分工、职责、内业资料管理、报告等）
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七、注意事项
1、引导员工发散思维，鼓励说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西；
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远；
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7、座谈会全程应有综合管理中心工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由集团各管理层予以答复。
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