【2篇】公司各部门工作职责、员工奖惩工作制度*（2篇，职工岗位，集团企业）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司各部门职责及制度范文（1）

一、办公室工作职责

1、负责公司日常行政事务的管理。做好上传下达、联络、协调工作。

2、负责公司文件制作、收发，资料收集归档及档案管理。

3、负责公司人员招聘、培训、考核、劳资等人事工作。

…………

9、负责公司车辆及驾驶员的管理。

10、负责公司领导安排的日常事务及临时性工作。

二、财务部工作职责

1、贯彻执行国家《税法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，制定公司财务制度，并负责执行。

2、负责公司财务收支计划的编制，资金筹措和正确使用。

3、负责财务监督工作，严格审查费用开支。

…………

9、妥善保管财会档案资料，按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

10、完成领导交办的临时性工作。

三、工程部工作职责

1、负责工程项目的策划、管理。

2、负责工程质量，进度管理。

3、合理调配施工资源，科学组织施工。

…………

8、负责项目结算、决算。

9、负责完成领导交办的临时工作。

四、经营部工作职责

1、负责市场开拓，承搅工程及客户资源管理。

2、负责行业市场，业务信息，政策的研究，为领导决策提供参考。

…………

7、负责编制劳动定额、审核、审计工作。

8、负责完成领导交办的临时工作。

…………

九、假期及待遇

1、员工按国家法定节假日休假。

2、病假、婚假、产假按国家法规办理执行。

十、辞职、辞退、开除

1、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。

2、试用人员在试用期内辞职的，部门领导同意后到办公室办理手续。

…………

5、有下列情况之一者，予以开除

（1）在公司实施暴力、威胁、恐吓，重大侮辱等行为；

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（4）违法犯罪被x刑事处理者；

十一、本人事管理制度适用于公司下属单位。

 

员工奖惩工作制度范文（2）

第一章 总则

一、为了调动全体员工的劳动工作积极性、促进公司发展，特制定本条例。

…………

三、各部门、各单位负责对员工的奖惩行为进行提报，办公室监督核查，报总经理批准后实施。

第二章 奖励

一、有下列事迹之一者，予以通报表扬

1、完成临时工作，精神可嘉奖者；

2、在本职工作中，确有优异表现者；

3、发现并纠正违纪现象，维护公司利益者；

…………

7、发现职责外的事故或隐患，通报或妥善处理，防止重大损害者。

二、有下列事迹之一者，予以晋级奖励

1、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

2、对主办业务提出具体改革方案，采用后取得良好成效者；

…………

6、节约原材料，废料利用使公司成本降低，利润增加者；

7、在生产工艺，技术改造等方面有重大发明创造者。

…………

五、公司每年拿出 万元作为奖励基金

第三章 惩戒

一、有下列行为之一者，给予警告批评

1、因个人过失导致发生工作错误，给公司造成损失，情节轻微者；

2、工作时间从事本岗位工作无关的事情，如睡觉、娱乐、擅自离岗，看小说，玩游戏等；

…………

7、酒后上岗者

二、有下列行为之一者给予降级或经济处罚

1、擅离职守，给公司在成重大损失者；

2、因个人过失导致工作错误，给公司造成财产损失或他人人身伤害，情节严重者；

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7、损毁、涂改重要文件资料或公物者；

8、在公司内部酗酒滋事或聚众赌博，影响恶劣者。

三、有下列行为之一者，解除劳务合同，辞退

1、对同事实施暴力威胁、恐吓或对员工及其家属有暴力行为，重大侮辱、威胁行为者；

2、故意泄露公司商业，技术机密者；

3、严重失职，营私舞弊，假公济私，贪污挪用公款，收受回扣，行贿受贿者；

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10、x或参加非法组织者；

11、严重违反作业规程，导致重大人身事故者。

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