集团公司“十四五”人才培训规划*(企业,工作计划意见)

3 人阅读 2022-07-29 12.00元(500 积分) 免费试读

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集团公司“十四五”人才培训规划范文

根据股份公司人才培训规划的总体要求,结合集团公司“十四五”战略发展规划及“六支人才队伍”战略目标,为科学、规范、有效的开发企业人力资源,不断提升员工…………

一、指导思想和基本原则

指导思想:以x精神和x为指导,紧密围绕集团公司“国际化、提质增效、结构调整、成本领先、创新驱动、扭亏解困”的战略举措,按照人才发展规划有关要求,努力培养和打造一支结构合理、素质优良、精干高效、勇于创新、适应…………

基本原则:培训工作要服务于集团公司的总体发展战略,紧密围绕企业改革发展的中心任务,促进企业战略落地;构建与企业发展战略相适应,与建设学习型企业要求相符合,与人才队伍发展目标相衔接,培训与使用相结合的培训长…………

二、总体目标和主要指标

总体目标:以提高员工x素养、综合素质、专业技术能力和业务技能为首要任务,通过全面推进“x”行动计划,即健全完善两个体系、培训六支人才队伍、落实四项措施。强化岗位胜任能力、业务提高、党性修养、创新思维培训…………

主要指标:集团公司中层管理人员(副处职及以上人员)五年轮训x遍,培训覆盖率100%,人均脱产培训总学时不低于x学时;项目经理、项目总工程师五年轮训x遍,覆盖率100%,人均脱产总学时不低于x学时;项…………

三、主要任务

(一)健全和完善培训管理体系及教学运行体系

1.优化完善培训管理工作体系

进一步加强员工培训管理体系建设,推动企业对员工的培训由传统方式向现代方式转变,由培养单一型人才向培养复合型人才转变,由应急式培训向超前主动式培训转…………

(1)健全工作机制,配齐配强工作人员。集团公司、子(分)公司、项目部建立各自层级的培训管理工作领导小组,由主要领导任组长、分管领导任副组长,组员由人力资源部及各业务部门负责人组成。集团公司、各子(分)公司人力资源部和项目部综合办公室(综合部)是人才培训的归口管理…………

…………

(3)强化培训工作监督和检查。按照下管一级的原则,依据制度从严实施培训考核,重点对培训规划、实施计划、重点项目、师资队伍、课程建设、经费使用等…………

2.构建适合企业特点的培训教学运行体系

集团公司将继续深化培训中心建设,健全完善培训教学运行管理制度,将培训中心打造…………

(1)健全培训组织实施体系。按照“培训需求→培训策划→培训实施→培训评估”流程组织实施培训,遵循PDCA原则,持续改进,不断完善,保障培训效果和质量。一是要健全多层次的培训需求调查制度,建立以需求为导向…………

(2)强化培训师资队伍建设。集团公司培训中心将根据不同业务领域,不同专业和不同岗位,分层次、分类别大力推进各类人才队伍的培训工作,建立一支x素质高、业务能力强、语言表达好、奉献精神强的内部培训师队伍。到“十四五”末期,经过评估的内部培训师总量要达到100名以上,建立培训师考核评价、福利待遇体系,将培训师授课情况与评优评先、职业晋升相挂钩,各单位要积极营造有利于内部培训工作的环…………

…………

(6)统筹规划培训基地建设。目前集团公司培训中心下设x职工大学、x技师学院两个培训基地。“十四五”期间,着力提升两个培训基地在培训策划、培训实施、培训评估、师资管理、教学案例开发等方面的水平和能力,将其打…………

(二)培训重点工作

1.强化领导人员综合素质和管理能力提升培训。

重点加强集团公司领导、中层管理人员及后备干部的x素质及岗位胜任能力培训。一是有计划的选送人员参加股份公司和社会高校、知名培训机构举办的各类中高层管理人员培训班;二是有针对性的组织举办中层管理人员培训班、后备干部培训班、专职监事培训班,聘请国家部委、知名院校、行…………

2.大力推进项目管理人才的培训。

围绕企业生产经营需求,大力推进项目管理人才培训。一是做好项目经理、项目总工程师的业务轮训,对项目经理、项目总工程师进行岗位必备理论知识、经营管理和实践技能培训,规划期内轮训2遍,培训覆盖率100%;二是继续加强企业急需的一级建造师、注册建筑师、注册造价工程师、注册结…………

…………

6.做好党群工作人员培训工作。

“十四五”期间努力培养造就一支x素养好、综合素质高、熟悉生产经营的复合型党群工作人才队伍。一是对现有党群工作人员进行思想x理论、党组织工作程序、企业文化、党风廉政建设及新闻突发事件应急处理等综合性知识…………

四、保障措施

(一)明确责任,健全培训体系

各级领导要高度重视员工培训工作,切实履行“谁用人、谁管理、谁培训”的职责,支持和实施员工培训工作,协调解决培训中存在的突出问题,着力构建科学、规范化的培训管理和教学运行体系。各单位人力资源负责人要结合集团…………

…………

(四)完善培训评价与激励机制

集团公司、子(分)公司要完善和改进培训评价工作体系。培训机构和组织培训部门要根据培训目的,组织相关人员对培训策划和效果进行评价,培训主管部门要定时、不定时检查培训实施情况。对个人的培训评价要与薪酬、职务…………

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